违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。

题目
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。

A、战略目标不现实

B、为实现战略目标而选择的战略错误

C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守

D、缺乏激励以及环境压力

E、企业内部缺乏信息沟通

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

14、以下哪些因素会导致实际工作成绩与评价标准发生偏差（）。

A．战略目标不现实

B．为实现战略目标而选择的战略错误

C．用以实施战略的组织结构错误

D．作业人员不称职

E．企业内部缺乏信息沟通


ABCD

第2题：

27、评价标准是企业工作成绩的规范，用于确定战略措施或计划是否达到战略目标。


√

第3题：

战略控制一般由三方面的活动组成，不包括（ ）

A.设计战略控制程序
B.针对偏差采取纠偏行动
C.制定战略评价标准
D.进行实际成效与标准的对比分析

答案：A
解析：
战略控制一般由三方面的活动组成：一是制定战略评价标准；二是进行实际成效与标准的对比分析；三是针对偏差采取纠偏行动。

第4题：

战略控制一般由三方面的活动组成，不包括( )

A.设计战略控制程序
B.针对偏差采取纠偏行动
C.制定战略评价标准
D.进行实际成效与标准的对比分析

答案：A
解析：
战略控制一般由三方面的活动组成，包括针对偏差采取纠偏行动，制定战略评价标准，进行实际成效与标准的对比分析。

第5题：

在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

答案：D
解析：
在战略实施过程中，常见的产生偏差的原因有：①战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；②原来选择的战略方案存在严重偏差；③战略实施过程的明显失误；④战略实施情况太好导致战略修订的要求。

第6题：

在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。

A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
E:战略实施情况太好导致战略修订的要求

答案：A,B,C,E
解析：
在战略实施过程中，常见的产生偏差原因有：(1)战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；(2)原来选择的战略方案存在严重偏差；(3)战略实施过程的明显失误；(4)战略实施情况太好导致战略修订的要求。

第7题：

企业战略控制一般由（ ）方面的活动组成。
A.制定战略评价标准 B.进行实际成效与标准的对比分析
C.制定废弃标准 D.针对偏差采取纠偏行动E.实际执行偏离程度


答案：A,B,D
解析：

第8题：

实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?

A.用以实施战略的组织结构错误

B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守

C.缺乏激励

D.环境压力

E.企业内部缺乏信息沟通


参考答案：A,B,C,D,E

第9题：

战略控制过程包括确定评价标准、评价工作成绩和反馈。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案： 对

相关内容