问题：（）也称为“研究会法”，其特点是培训对象在培训活动中互相启迪，最大限度地激发每个参加者的创造能力，提出解决问题的最佳方案。A、头脑风暴法B、模拟训练法C、敏感性训练法D、管理者训练
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问题：人力资源管理的基本原理包括（）A、投资增值原理B、互补合力原理C、激励强化原理D、个体差异原理E、动态适应原理
问题：一般而言，人力资源的指标与一个国家或地区的经济发展水平相当。
问题：马云关于职业生涯规划的四点建议（）A、不要在乎你的第一份工作B、职业生涯规划不是一次活动，职业规划是一个持续的过程C、你目前的工作应该是确定，而不是假设D、你需要的不是金“饭碗”，而是永不停止学习的进取精神E、在乎自己的第一学历
问题：组织处理人员过剩的方法分为以下几类（）A、永久性裁员B、将人员重新分配到有需求的工作岗位上C、在减少成本的条件下保留过剩的人员D、增员E、保持现状
问题：培训需求分析就是判断是否需要培训的一种活动过程。
问题：基本工资是指企业支付给员工的现金薪酬。它既反映了员工的工作岗位或技能的价值，也反映了员工之间的个体差异。
问题：职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点，主要解决以及职务的岗位与条件、工作流程与规范、（）等问题。A、内容与特征B、责任与权力C、目的与结果D、标准与要求E、时间与地点
问题：对于任何一个组织而言，组织的人力资源规划必须与其（）相互依赖与吻合。A、业绩B、计划C、方案D、经营计划
问题：公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道。
问题：有效地人力资源能提高员工的（），从而提高工作绩效。A、效能性B、自觉性C、创造性D、主动性E、优越性
问题：职务评价是职务分析中的一个重要任务，其目的在于确定各个职务在组织中的相对价值，是企业薪资分配、员工职业生涯发展等的重要依据。
问题：（）是指保护自已免受身体和情感伤害的需要。A、生存需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要
问题：职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有（）A、学习和掌握对自己的职业生涯进行设计和规划的能力B、具备接受新知识、新技能的能力，更好地适应环境及改变环境C、与主管人员就决策目标进行沟通和反馈，讨论自己的职业生涯目标是否切实可行，进展程度如何，需要进行哪些方面的改进等D、对职业生涯的目标、规划等做出调整E、最终选择一个自己最适合的职业领域，并努力在这个领域取得成功
问题：劳动仲裁审理的程序可以分为四步：当事人申请、组成仲裁庭、进行审理准备和开庭审理。
问题：（）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。A、行为观察法B、关键事件法C、强制分布法D、目标管理法
问题：要让别人认同你，不应该（）A、站在别人角度考虑问题B、引导对方，使对方意见和你一致C、委曲求全，迎合别人意见D、站在对方利益角度提出意见
问题：职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书与任职说明书。
问题：企业在全球化的过程中，培训与发展会面临各种各样的挑战，可概括以下几方面（）A、语言方面的挑战B、文化差异带来的挑战C、法律条款方面的挑战D、技术发展程度不同带来的挑战E、男女性别差异的挑战
问题：对研究成果进行分析、综合、推理和演绎，以揭示事物的本质和内在规律性，实现从感性认识到理性认识的飞跃，是一种（）A、历史法B、思维方法C、分析法D、预测方法
