A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
第1题：
在《质量管理体系 基础和术语》中最高管理者的定义是指“在最高层指挥和控制组织的一个人或一个组织”。他们应通过5项活动的开闸提供证据来证实其对建立、实施组织的质量管理体系持续改进其有效性的承诺是否得到履行。其中提到的5项活动指的是哪五项？
①对全体员工进行质量意识教育，强调满足顾客和法律法规要求的重要性，这种强调不能仅停留在口头上，而应通过贯彻质量管理体系落实到实处。
②制定组织的质量方针，并落实到具体工作中。
③根据顾客需求和组织的实际能力，制定切实可行的质量目标，并在实际工作计划中落实。
④定期或不定期地对组织的质量管理体系的事宜性、充分性和有效性进行管理评审，一般情况下，最高管理者应亲自主持管理评审。
⑤确保组织获得建立、实施和持续改进质量管理体系有效性的相关资源，包括人力、物力资源，以及信息、财务等资源。
略
第2题：
第3题：
最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺，并通过以下活动提供证据。以下哪个不属于承诺范围?( )
A.执行适用的法律法规、标准及其他要求并在组织内贯彻实施;
B.制定和实施能源方针和目标，并作为组织的发展方向和战略目标的组成部分;
C.确保配备能源管理体系所需的适宜资源;
D.进行内部审核
第4题：
A.建立质量管理体系
B.实施质量管理体系
C.持续改进质量管理体系的有效性
D.持续改进质量管理体系的时效性
E.持续改进质量管理体系的整体性
第5题：
A.适宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
第6题：
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性
D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力
E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议
F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识
G.建立健全职责与协调沟通机制
第7题：
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第8题：
A.管理者代表
B.信息化部门
C.信息化专员
D.最高管理者
第9题：
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性