以下属于管理者代表职责的是( )A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制

题目

以下属于管理者代表职责的是( )

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性

D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力

E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识

G.建立健全职责与协调沟通机制

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第1题：

组织在开展两化融合实施方案的策划时,输入项不包括()。

A.组织的内外部环境

B.数据、技术、业务流程、组织结构现状

C.拟打造的新型能力及其目标

D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求

参考答案：D

第2题：

管理者代表的职责之一是应用信息技术推动()的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。

A.技术、管理

B.技术、业务

C.技术、业务流程、组织结构

D.业务流程、组织结构

参考答案：C

第3题：

以下哪项不属于评估与诊断内容()。

A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性

B.新型能力目标的达成情况

C.可持续竞争优势的获取结果

D.两化融合项目的进展

参考答案：D

第4题：

组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求,对信息化环境下的新型能力进行( )确保获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势。

A.策划

B.实施

C.运行

D.评测

E.改进

答案：ABCDE

第5题：

对两化融合管理体系的范围,理解正确的是()。

A.范围应覆盖组织管理的全部

B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域

C.范围应覆盖组织所有部门

D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围

参考答案：D

第6题：

组织识别信息化环境下的新型能力及其目标的是()。

A.公司总经理

B.最高管理者

C.管理者代表

D.两化融合领导小组

参考答案：C

第7题：

组织应围绕拟打造的新型能力,根据两化融合实施方案,主动管理实施与运行过程,推动数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以确保稳定获取预期目标。下面说法不对的是()。

A.应确保实施与运行过程的时效性和有效性

B.实施与运行过程不需要受控

C.应确保员工充分参与

D.应确保与供方建立以有效实现预期目标为导向的沟通合作机制

参考答案：B

第8题：

组织应围绕打造新型能力,根据两化融合实施方案,()管理实施与运行过程,推动数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以确保()获取预测目标。

A.被动;稳定

B.主动;迅速

C.主动;稳定

D.被动;迅速

参考答案：C

第9题：

下面关于策划的哪些说法正确的是:( )

A.策划过程中，应识别组织可持续竞争优势

B.策划过程中，应识别组织拟打造的环境下的新型能力

C.策划过程中，应完成信息化环境下的新型能力的打造

D.策划过程中，应确定新型能力目标

答案：ABD

第10题：

两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。

A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环

B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环

C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环

D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环

答案：ACD

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