强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：A、组织实现目标的能力B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C、项目经理对小组资源的权利度D、团队成员的凝聚力

题目

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：

A、组织实现目标的能力

B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C、项目经理对小组资源的权利度

D、团队成员的凝聚力

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第1题：

在（）中，项目经理的权利最小

A：强矩阵组织
B：弱矩阵组织
C：平衡矩阵组织
D：项目型组织

答案：B

解析：

由图

第2题：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。

A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式　
D.弱矩阵式

答案：A

解析：

本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。

第3题：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A:强矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式

答案：A

解析：

矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

第4题：

矩阵式项目组织结构不包括（）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构

正确答案：D

第5题：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构

正确答案：ABD

第6题：

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是

A、组织达成目标的能力

B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

C、项目经理对项目小组资源的控制能力

D、项目小组成员合作的程度

正确答案：C

第7题：

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）

A．组织达成目标的能力

B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

C．项目经理对项目小组资源的控制能力

D．项目小组成员合作的程度

正确答案：C

第8题：

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()

A.组织实现其目标的能力

B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系

C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力

D.班子成员的凝聚度

参考答案：C
项目实施单位的组织、文化和结构对项目经理管理项目影响很大。例如一个弱矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对较弱，而一个强矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对职能的部门经理就较强。

第9题：

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）

A．组织实现目标的能力

B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C．项目经理对小组资源的权利度

D．团队成员的凝聚力

正确答案：C

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:A、组织实现目标的能力B、项目团队成员相互之

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