在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( ) A.进行变

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------？

A、 绩效报告

B、 职责分配矩阵

C、 帕累托图

D、 蒙特卡洛模拟

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（ ）？

A．绩效报告

B．职责分配矩阵

C．帕累托图

D．蒙特卡洛模拟

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨