建设工程监理投标时，监理投标策略的合理制定和成功实施需要充分重视项目监理机构的合理设置，设置项目监理机构应注意的事项包括（ ）。

本题考查的是建立项目监理机构的步骤。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

2020版教材P78-82
本题考查的是建设工程监理投标策略。建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中，深入分析影响投标的因素是制定投标策略的前提。

考点:建设工程监理投标工作内容。编制投标文件时应注意：项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是总监理工程师人选，将是建设单位重点考察的对象。

2020版教材P72-78
本题考查的是建设工程监理投标工作内容。建设工程监理招标、评标注重对工程监理单位能力的选择。因此，工程监理单位在投标时应在体现监理能力方面下功夫，应着重解决下列问题：(1)投标文件应对招标文件内容作出实质性响应；(2)项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是总监理工程师人选，将是建设单位重点考察的对象；(3)应有类似建设工程监理经验；(4)监理大纲能充分体现工程监理单位的技术、管理能力；(5)监理服务报价应符合国家收费规定和招标文件对报价的要求，以及建设工程监理成本一利润测算；(6)投标文件既要响应招标文件要求，又要巧妙回避建设单位的苛刻要求，同时还要避免为提高竞争力而盲目扩大监理工作范围，否则会给合同履行留下隐患。

本题考查的是建设工程监理投标工作内容。项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是总监理工程师人选，将是建设单位重点考察的对象。

考点:建设工程监理投标策略。建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中，把握和深刻理解招标文件精神是制定投标策略的基础。

建设工程监理难点、重点及合理化建议是整个投标文件的精髓。