第1题:
第2题:
第3题:
某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量500m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m。,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.O.800
B.O.857
C.1.167
D.1.250
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、-1.0
B、1.0
C、-0.78
D、0.22
第9题:
第10题:
单选题某土方开挖工程,7月份计划完成工程量为5000m3,计划单价为70元/m3,7月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A 进度延误完成3.5万元B 进度提前完成3.5万元C 费用节支3.6万元D 费用超支1000元
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400M3,计划单价是12 元/M3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000M3,实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SP/)分别为( )。A.一0.6 万元;0.83 B.—0.48 万元;0.83C. 0.6 万元;0.80 D. 0.48 万元;0.80
某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为( )万元。A.超支3.2万元、超前7万元 B.超支3.2万元、拖后7万元 C.节约3.2万元、拖后3万元 D.节约3.2万元、超前3万元
某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36 B.36 C.40 D.41
某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。 A.-5万元;0.833 B.5万元;1.2 C.6万元;1.25 D.-6万元;1.25
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。A、1.125 B、0.89 C、0.8 D、1.25
某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为( )。A.0.97 B.1.03 C.1.06 D.0.94
某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800 B.0.857 C.1.167 D.1.250
某土方工程月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法,正确的是()。A、已完工程实际费用为75000元 B、费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用 C、进度绩效指数<1,表明实际进度比计划加快 D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
某土方工程月计划完成工程量累计曲线(单位:万 m3)如下图所示,该工程 1~4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3,则通过比较获得的正确结论是( )。A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3 B、第 2 月实际进度比计划进度超前 C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3 D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3