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建筑施工过程是产生施工废弃物的直接过程。在施工阶段影响施工垃圾产量的因素很多，比如在实际操作中往往会由于工程承包商管理不当或者缺乏节约意识，没有准确核算所需材料数量，造成边角料增多；或者由于工人施工方法不当、操作不合理，导致施工中建筑垃圾增多；或者由于承包商对材料采购缺乏精细化管理，采购的建材不符合设计要求，超量订购或少订以及材料在进场后管理不到位而造成的材料浪费等都是产生施工废弃物的原因。施工

题目
建筑施工过程是产生施工废弃物的直接过程。在施工阶段影响施工垃圾产量的因素很多，比如在实际操作中往往会由于工程承包商管理不当或者缺乏节约意识，没有准确核算所需材料数量，造成边角料增多；或者由于工人施工方法不当、操作不合理，导致施工中建筑垃圾增多；或者由于承包商对材料采购缺乏精细化管理，采购的建材不符合设计要求，超量订购或少订以及材料在进场后管理不到位而造成的材料浪费等都是产生施工废弃物的原因。施工阶段的各个方面都会对施工废弃物的产量造成直接影响，因此加强施工阶段建筑施工废弃物减量化管理尤为重要。根据背景资料回答下列问题。
相比之下，采用优化的拆除方法，如（ ）等方法能够有效提高建材拆除再生利用率。（ ）

A.爆破拆除
B.选择性拆除
C.推土机
D.重锤锤击
参考答案和解析
答案：B
解析：
相比之下，采用优化的拆除方法，如选择性拆除等方法能够有效提高建材拆除再生利用率。
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相似问题和答案

第1题：

EPC总承包要求承包商从设计,采购,施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备,(),以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化。

A、材料预算

B、材料检测

C、材料采购

D、材料运输


答案：C

第2题：

由于施工操作不当，在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由（ ）承担。

A. 工程业主
B. 监理单位
C. 承包商
D. 质量监督站

答案：C
解析：
2020版教材P135
本题考查的是工程延误的处理。在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失应由承包单位承担。

第3题：

关于建设工程保修责任的说法,正确的是()。

A、因建设单位使用不当造成的工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由施工企业向建设单位承担

B、由于设计问题造成的质量缺陷，施工企业有义务维修，其费用由材料采购单位承担

C、因建筑材料质量不合格引起的质量缺陷，由施工企业负责维修，其费用由材料采购单位承担

D、因地震等自然灾害造成工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由建设单承担

E、因施工企业违反有关标准佳规范施工导致质量缺陷，由施工企业负责维修


答案：CDE

第4题：

施工余料产生的原因主要有（ ）。

A.因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压
B.施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压
C.由于市场材料价格出现波动
D.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余
E.监理单位的监督，材料出现节约

答案：A,B,D
解析：
因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余。

第5题：

关于建设工程保修责任的说法，正确的是（）。

A.因建设单位使用不当造成的工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由施工企业向建设单位主张
B.由于设计问题造成的质量缺陷，施工企业有义务维修，其费用由材料采购单位承担
C.因建筑材料质量不合格引起的质量缺陷，由施工企业负责维修，其费用由材料采购单位承担
D.因地震等自然灾害造成工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由建设单位承担
E.因施工企业违反有关标准规范施工导致质量缺陷，由施工企业负责维修并承担相关费用

答案：A,E
解析：
B选项，由于设计问题造成的质量缺陷，先由施工单位负责维修，其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔。
C选项，因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷，先由施工单位负责维修，其经济责任属于施工单位采购的或经其验收同意的，由施工单位承担经济责任；属于建设单位采购的，由建设单位承担经济责任。
D选项，因地震、台风、洪水等自然灾害或其他不可抗拒原因造成的损坏问题，先由施工单位负责维修，建设参与各方再根据国家具体政策分担经济责任。

第6题：

在施工过程中，允许承包商既可索赔工期又可索赔费用的原因有（　　）。


A.特殊恶劣气候造成停工

B.业主采购的材料不符合合同要求

C.发包人提供的资料错误导致损失

D.承包商采购的材料未及时供应

E.施工现场发现文物

答案：B,C,E
解析：
考点:索赔费用的计算。根据《标准施工招标文件》中索赔的条款，选项A，异常恶劣的气候条件造成的停工，只能索赔工期，不可索赔费用；选项D，承包商采购的材料未及时供应，属于承包商责任，损失自负，不能向业主进行索赔；选项B、C、E都属于既可索赔工期又可索赔费用的情况。

第7题：

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。

A、调整采购部门管理人员
B、调整料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同

答案：A
解析：
2018版教材P49

( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。B、C为经济措施，D为管理措施。

第8题：

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

 


答案：A
项目管理教材：P16

第9题：

建筑施工过程是产生施工废弃物的直接过程。在施工阶段影响施工垃圾产量的因素很多，比如在实际操作中往往会由于工程承包商管理不当或者缺乏节约意识，没有准确核算所需材料数量，造成边角料增多；或者由于工人施工方法不当、操作不合理，导致施工中建筑垃圾增多；或者由于承包商对材料采购缺乏精细化管理，采购的建材不符合设计要求，超量订购或少订以及材料在进场后管理不到位而造成的材料浪费等都是产生施工废弃物的原因。施工阶段的各个方面都会对施工废弃物的产量造成直接影响，因此加强施工阶段建筑施工废弃物减量化管理尤为重要。根据背景资料回答下列问题。
下列是属于从技术管理方面控制施工废弃物的是（ ）。

A.建立限额领料制度
B.加强材料现场管理
C.施行班组承包制度
D.重视施工图纸会审工作

答案：D
解析：
重视施工图纸会审工作属于从技术管理方面控制施工废弃物.

第10题：

施工余料产生的原因主要有（ ）

A.因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压
B.由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压
C.由于施工单位施工过程中节省的材料
D.由于监理单位的干预
E.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

答案：A,B,E
解析：
施工余料产生的原因主要有以下几种：（1）因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压。（2）由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压。（3）由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生。

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