施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次，第一层次是对（ ）的质量控制体系进行设计。

2020/2019教材P162
项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之问质量管理关系和控制责任的确立过程。实践经验表明，项目质量控制体系的建立，遵循的原则有：(1)分层次规划原则；(2)目标分解原则；(3)质量责任制原则；(4)系统有效性原则。@##

本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材70。

本题的考点为项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系建立的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。

B 项错误，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。C 项错误，第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。D 项错误，多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。

本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。

2020/2019教材P162
建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

建设工程项目质量控制体系的分层次的规划，是指建设工程项目管理的总组织者 (建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围 的建设工程项目质量控制体系规划。

多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

项目质量控制体系的建立原则包括：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则。

本题主要考查项目质量控制体系的建立和运行。

根据实践经验，可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系：分层次规划的原则、目标分解的原则、 质量责任制的原则、系统有效性的原则。

综上所述，本题正确答案是ABC。