下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第一层次的是(   )

本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材70。

A 选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B 选项，项目质量控制体系由项目管理组织者自我评价。D 选项，项目质量控制体系属于一次性的质量管理体系。

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项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络：首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

2020/2019教材P161
项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 ， 而不只是针对某一个承包企业或组织机构 ， 其服务的范围不同 。

建设工程项目质量控制体系的分层次的规划，是指建设工程项目管理的总组织者 (建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围 的建设工程项目质量控制体系规划。

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（二）项目质量控制体系的特点1.建立的目的不同；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。3.控制的目标不同；项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。4.作用的时效不同；项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。5.评价的方式不同；项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。

项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，故选项A表述错误；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，故选项B表述错误；项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，是一次性的质量工作体系，故选项C表述错误。

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2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。
建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系，而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下：
（1）项目质量控制体系以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。
5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断，不需要进行第三方认证。