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创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

题目
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
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第1题：

● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。

（39）

A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


正确答案：B

第2题：

（40）不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书

答案：C
解析：
范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

第3题：

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()

A.工具

B.技术

C.成果

D.输入


参考答案：D
范围确认是项目干系人（发起人、客户和顾客等）正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

第4题：

下面过程组输出正确的是 （ ）。

A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

答案：C
解析：
规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

第5题：

工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A:进度管理
B:合同管理
C:工程管理
D:范围管理

答案：D
解析：
范围管理中作出的工作分解结构(WBS)是工作定义的基本依据。

第6题：

项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。

A．项目管理计划

B．项目范围说明书

C．里程碑清单

D．工作分解结构(WBS)和WBS字典


正确答案：C
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入有：①项目范围管理计划，该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的；②可交付物；③项目范围说明书，详细描述了将被审查的项目产品的产品范围；④工作分解结构(WBS)和WBS字典，用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。

第7题：

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

答案：A
解析：

第8题：

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查


参考答案：D

第9题：

以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。

A：规划、跟踪和报告各种需求活动
B：制定详细项目范围说明书
C：维护和批准工作分解结构（WBS）
D：正式验收已完成的项目可交付成果

答案：A
解析：
本题考查编制范围管理计划对部分工作管理过程做出的规定。
范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定：
（1）制定详细项目范围说明书
（2）根据详细项目范围说明书创建WBS
（3）维护和批准工作分解结构（WBS）
（4）正式验收已完成的项目可交付成果
（5）处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。

第10题：

下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）

  • A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
  • B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
  • C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的
  • D、由项目经理负责WBS的创建和审查

正确答案:D

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