准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。

题目
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。

A. 建立项目的量化目标
B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
C. 选择对达成目标起作用的过程与属性
D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术
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相似问题和答案

第1题:

类别量化与模糊量化都可以看作( )。

A.数字量化.

B.一次量化

C.二次量化

D.管理量化


正确答案:C
C【解析】二次量化是指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式,“二”在这里作序数词解释。类别量化就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去,然后给每个类别赋予不同的数字;模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。

第2题:

用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形式是( )。

A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化

答案:D
解析:
模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。例如,可以把管理者的风格划分为“民主型”“专制型”“中介型”。

第3题:

类别量化与模糊量化都可以看作是( )。

A.数字量化

B.一次量化

C.二次量化

D.管理量化


正确答案:C
二次量化是指对素质测评的对象进行问接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式,“二”在这里作序数词解释。类别量化是指把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去,然后给每个类别赋予不同的数字;模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。

第4题:

管理方法定量化是科学管理阶段的主要特征。


正确答案:错误

第5题:

专门针对管理人员而设计的定量化的工作分析系统是()。
管理职位描述问卷法

第6题:

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。

A:建立项目的量化目标
B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
C:选择对达成目标起作用的过程与属性
D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

答案:C
解析:
c选项应该是有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。

第7题:

普遍认为比较有效的声誉风险管理方法不包括()。

A.改善公司治理结构
B.预先做好防范危机的准备
C.利用精确的数量模型进行量化
D.确保各类主要风险得到正确识别和排序

答案:C
解析:
普遍认为比较有效的声誉风险管理方法是推行全面风险管理理念,改善公司治理结构,预先做好防范危机的准备,确保各类主要风险被正确识别、优先排序,并得到有效管理。

第8题:

政府绩效管理指政府在实现某种目标的过程中,按照科学的程序,依据可量化的指标对政府工作绩效进行准备评估,以改善和提高政府工作绩效的一套体系和管理方法。()


参考答案:正确

第9题:

校对量化管理包括()。

  • A、任务量化管理
  • B、分析量化管理
  • C、关系量化管理
  • D、质量量化管理
  • E、调查量化管理

正确答案:A,D

第10题:

管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标,并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。()


正确答案:正确

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