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确认范围的一般步骤如下（ ） 。①确定进行范围确认的时间②识别范围确认需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定范围确认会议的组织步骤⑤组织范围确认会议

题目
确认范围的一般步骤如下（ ） 。①确定进行范围确认的时间②识别范围确认需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定范围确认会议的组织步骤⑤组织范围确认会议

A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.③①②④⑤
D.③①④②⑤
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相似问题和答案

第1题：

会议纪要的拟写要求是（ ）。

A. 忠于会议实际

B. 确定印发范围

C. 面面俱到

D. 由领导签字确认


正确答案：A

第2题：

关于确认范围和质量控制的描述,不正确的是:()。

A、确认范围强调可交付成果的接受程度

B、质量控制强调可交付成果的正确性

C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行


参考答案：C

第3题：

● 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51） 。

（51）

A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认

B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认

C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大

D．范围确认就是对交付的实物进行认可


正确答案：B
试题（51）分析
项目范围确认是指项目干系人对项目范围对正式承认，但实际上项目范围确认是贯穿整个项目生命周期，从开始项目管理组织确认WBS的具体内容，到项目各个阶段的交付物检验，直至最后项目收尾文档验收，甚至是最后项目评价的总结。即“D．范围确认就是对交付的实物进行认可”是不完整的。
确认的可交付物是那些已经被完全或部分完成的部分，并且是指导和管理项目执行过程的输出结果，是项目或项目某阶段的部分或全部的交付成果，当然也可能是客户或上层管理比较关注的里程碑事件完成结果。
对于项目经理或项目管理人员来说，可以通过“检查”来实现范围的确认。检查包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。在某些应用领域，这些不同的词有它自己的使用范围和特定的含义。可见“C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大”的说法是错误的。
在大项目管理中进行项目范围确认时，项目管理组织（项目管理办公室）必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件，如项目管理文件（计划、控制、沟通等）、技术需求确认说明书、技术文件、竣工图纸等。当然，提交的验收文件应该是客户已经认可了这个项目产品或某个阶段的文件，他们必须为完成这项工作准备条件，做出努力。像这种验收可能是有条件的，尤其是在一个阶段结束的时候。范围确认完成时，同时应当对确认中调整的WBS及WBS字典进行更新。由此可知“A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认”是不行的，而应该是“B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认”。
故B是正确答案。
参考答案
（51）B

第4题：

以下关于项目范围确认的叙述中，(42)是正确的。

A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交

B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物

C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确

D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加


正确答案：D
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称项目范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物让干系人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程应记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认时有关工作结果的接受问题。而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制般在范围确认之前完成，当然也可并行开展。

第5题：

下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是（ ）。

A．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

B．范围确认与质量控制等同

C．范围确认的步骤为测试、评价、试用。

D．范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。

E．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据


正确答案：ACD

第6题：

● 在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（42） 。

（42）

A．范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收

B．范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等

C．范围确认只能在系统终验时进行

D．范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法


正确答案：B
试题（42）分析
项目范围确认是指项目干系人对项目范围的正式承认，是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，也称范围确认过程为范围核实过程。但实际上项目范围确认是贯穿整个项目生命周期，从项目管理组织确认WBS的具体内容开始，到项目各个阶段的交付物检验，直至最后项目收尾文档验收，甚至是最后项目评价的总结。可见“C．范围确认只能在系统终验时进行”是错误的。
范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。故“A．范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收”是错误的。
范围的工具与技术：检查包括诸如测量、测试和验证以确定工作和可交付物是否满足要求和产品的验收标准。检查有时被称为审查、产品评审、审计和走查（可见“D．范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法”是错误的）。在一些应用领域中，这些不同的条款有其具体的、特定的含意。
确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件，如项目管理文件（计划、控制，沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸等（可见“B．范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等”是正确的）。当然，提交的验收文件应该是客户已经认可了的这个项目产品或某个阶段的文件，他们必须为完成这项工作准备条件，做出努力。
故B为正确答案。
参考答案
（42）B

第7题：

下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

C.范围确认过程中可能会产生变更申请

D.范围确认属于一项质量控制活动


正确答案：C
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

第8题：

会议纪要的拟写要求是( )。 A.忠于会议实际B.确定印发范围C.面面俱到

会议纪要的拟写要求是（ ）。

A.忠于会议实际

B.确定印发范围

C.面面俱到

D.由领导签字确认


正确答案：A

第9题：

进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是( )。

A.确定需要进行确认范围的时间

B.识别确认范围需要哪些投入

C.确定确认范围正式被接受的标准和要素

D.确定确认范围会议的组织步骤


正确答案：A

第10题：

下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。

A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C．WBS不能作为确认工作范围的依据

D．范围确认的方法是计划、执行、检查、处理


正确答案：B
点评：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。范围确认的依据包括：（1）完成的工作成果；（2）有关的项目文件；（3）第三方的评价报告；（4）工作分解结构。范围确认的方法步骤包括：（1）测试；（2）比较和分析（即评价）；（3）处理。详见教材P54。 
考试要点：工程项目范围确认。 

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