第1题:
围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。 A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
第2题:
第3题:
A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标
B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源
C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制
D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
第4题:
第5题:
第6题:
工程项目人力资源管理的特点有( )。
A.管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
E.管理的重点与工程项目的内容密切相关
第7题:
第8题:
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
第9题:
第10题: