某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目的进度,为此项目组按下列流程提出索赔。图中各方指的是( )。

题目
某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目的进度,为此项目组按下列流程提出索赔。图中各方指的是( )。

A.①招标单位②承建单位③建设单位
B.①政府部门②建设单位③承建单位
C.①建设单位②承建单位③监理单位
D.①承建单位②建设单位③监理单位
参考答案和解析
答案:D
解析:
项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,达成索赔认可共识,索赔认可遵循的一般流程如图所示。



1)提出索赔要求在知道或应当知道索赔事项发生后28天内,索赔方应以书面的索赔通知书形式,向监理工程师正式提出索赔意向通知。2)报送索赔资料在索赔通知书发出后的28天内,索赔方应向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的详细索赔报告及有关资料。索赔报告的内容主要有总论部分、根据部分、计算部分和证据部分。索赔报告编写的一般要求如下。(1)索赔事件应该真实。(2)责任分析应清楚、准确、有根据。(3)充分论证事件给索赔方造成的实际损失。(4)索赔计算必须合理、正确。(5)文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯。3)监理工程师答复监理工程师在收到索赔方送交的索赔报告及有关资料后,应于28天内给予答复,或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师逾期答复后果:监理工程师在收到承包人送交的索赔报告及有关资料后,28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经得到认可。4)索赔认可如果索赔方或发包人均接受监理工程师对索赔的答复,即索赔获得认可。5)关于持续索赔当索赔事件持续进行时,索赔方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告(即此报告主要出现在持续索赔的场合),工程师应在28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。逾期末答复,视为该项索赔成立。若调解不成,可由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,则可由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁,仲裁委员会的裁决具有法律效力,但如果对仲裁结果不服,仍可以通过诉讼解决。也就是说,在上述第(3)步之后,索赔方或发包人不能接受监理工程师对索赔的答复意见,即产生了索赔分歧,此时通常可考虑进入仲裁或诉讼程序。
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相似问题和答案

第1题:

某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目进度,为此项目组按下列流程提出了索赔,途中各方指的是( )

A.①招标单位②承建单位③建设单位

B.①政府部门②建设单位③承建单位

C.①建设单位②承建单位③监理单位

D.①承建单位②建设单位③监理单位


正确答案:D

第2题:

某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目进度,为此项 目组按下列流 程提出了索赔。图中各方指的是( )。

A.①招标单位 ②承建单位 ③建设单位
B.①政府部门 ②建设单位 ③承建单位
C.①建设单位 ②承建单位 ③监理单位
D.①承建单位 ②建设单位 ⑧监理单位

答案:D
解析:

第3题:

69. 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

A. 技术措施

B. 管理措施

C.经济措施

D.组织措施


正确答案:D
69.D【解析】项目目标动态控制的纠错措施主要包 括:①组织措施,分析由于组织的原因而影响项目 目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目 组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组 织和项目管理班子人员等;②管理措施(包括合同 措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方 法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;③经 济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实 现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施 工进度所需的资金等,④技术措施,分析由于技术 (包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实 现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施 工方法和改变施工机具等。

第4题:

项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。

A.项目准备阶段,项目的各方利益
B.项目策划阶段,项目的进度目标
C.项目实施阶段,项目的目标
D.项目实施阶段,项目的各方利益

答案:C
解析:
2020/2019教材P116
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

第5题:

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段项目定义时确定的。

A.项目审批
B.项目实施
C.项目定义
D.项目决策

答案:D
解析:
2020新版教材P128页
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

第6题:

某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目进度,为此项目组按下列流 程提出了索赔。图中各方指的是( )。

A.①招标单位 ②承建单位 ③建设单位B.①政府部门 ②建设单位 ③承建单位C.①建设单位 ②承建单位 ③监理单位D.①承建单位 ②建设单位 ③监理单位


正确答案:D

第7题:

下列关于参与各方项目管理的目标的说法,正确的有( )。

A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标
B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

答案:A,C,E
解析:

第8题:

乙方接受甲方委托,负责就某:工程项目引荐甲方和该项目的中标单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与中标单位签订该工程项目的专业承包施工合同。这种情况下,居间活动的费用,由( )负担。

A.甲方

B.乙方

C.甲方和乙方平均负担

D.由甲乙双方自由负担


正确答案:B
本题考核居间合同的规定。居间人促成合同成立的,居间活动的费用,由居间人负担。

第9题:

下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

答案:C
解析:
2020/2019教材P114
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。C正确。

第10题:

某工程项目的进度计划如下列单代号网络图所示,时间单位为周。

[问题1][不定项选择题]
若项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可在( )周内完成。

A.12
B.13
C.15
D.16

答案:C
解析:
考察总工期的计算。工期Tc=3+7+5=15天

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