第1题：
A.生产能力指数估算法
B.单位生产能力投资估算法
C.经营成本(或总成本)资金率估算法
D.工程系数估算法
第2题：
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。
A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
第5题：
A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C、成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备
D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
第6题：
利用任务分解结构图，对各个具体工作包进行详细的成本估算的方法是()
A 类比估算法
B 自下而上估算法
C 专家估算法
D 参数模型估算法
第7题：
某项目经理在进行成本估算时采用__________方法，制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。
A．参数估算 B．成本汇总 C．类比估算 D．白下而上的估算
第8题：
()通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。
A总分预算估算法
B自下而上估算法
C参数模型估算法
D自上而下估算法
第9题：
项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。
表1：研发阶段成本估算表
表2：项目成本估算表
A.184
B.219
C.262
D.297
第10题：
