项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理

题目

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

参考答案和解析

答案：A

解析：

范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

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第1题：

()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

答案：B

第2题：

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理

正确答案：C
范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。项目在四大约束分别为质量、进度、成本和范围。进度管理就是在规定的时间内完成项目并满足质量、成本目标，从而按期实现项目目标。

第3题：

软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

正确答案：C
软件项目管理是保证软件项目成功的核心手段，在软件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管理、文档管理、质量管理等。其中，进度管理是指采用科学的方法确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标；风险管理是指对软件项目风险进行识别、分析、并采取应对措施的系统过程：范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中；．配置管理是一组用于在计算机软件的整个生命周期内管理变化的活动，可认为是应用于整个软件过程的软件质量保证活动。

第4题：

工程项目计划的作用是( )。

A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

答案：B,C,D,E

解析：

工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

第5题：

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。

（32）

A．分析文档

B．项目开发计划

C．设计文档

D．源代码

正确答案：B

第6题：

● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（26）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。

(26) A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

正确答案：C

第7题：

(接上一题)（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理

正确答案：B
范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。项目在四大约束分别为质量、进度、成本和范围。进度管理就是在规定的时间内完成项目并满足质量、成本目标，从而按期实现项目目标。

第8题：

● 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。（32）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（33）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（34）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。

（32）

A.分析文档

B.项目开发计划

C.设计文档

D.源代码

（33）

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理

（34）

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理

正确答案：B,C,A
试题（32）~（34）分析
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；进度管理采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。
参考答案
（32）B（33）C（34）A

第9题：

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（请作答此空）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

答案：C

解析：

范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的，进度管理使项目按期实现项目目标。

第10题：

下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。

A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

答案：D

解析：

2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

题目

参考答案和解析

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