第1题:
A.合同的工作分解结构
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
第2题:
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用
A、范围变更管理软件
B、一个项目管理信息系统
C、项目状态评估会议
D、绩效测评技术
第3题:
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用( )
A.范围变更管理软件
B.一个项目管理信息系统
C.项目状态评估会议
D.绩效测评技术
第4题:
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
A.
B.
C.
D.
第5题:
A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求
B、对项目范围、成本和进度的整合
C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
第6题:
A、产品分析
B、项目进度开发
C、专家评判
D、WBS
第7题:
A.成本
B.范围
C.时间
D.人工
第8题:
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
第9题:
A.对项目范围、成本和进度的整合,
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
第10题:
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术。
A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析