专家判断?去确定范围说明书中的细节
项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更
项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
第1题:
详细论述在你参与管理过的大型信息系统项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。
第2题:
第3题:
A、供应商没有能力提供产品
B、供应商和你的团队成员相勾结
C、缺乏合适的范围定义
D、缺乏合法协议
第4题:
在你执法过程中,有人对你的执法过程并不满意,并且对你扬言:我记住你的工号了,我要去告你。你如何应对?
第5题:
佛法在你心目中到底占有何等地位?在修学佛法的过程中,什么样的人会被魔有机可乘?什么样的人则不会?你属于哪一种?
第6题:
你认为现在的Web测试技术和工具有什么不足?使用此类技术和工具在你的测试过程中出现过哪些问题?你认为Web测试将来的发展趋势如何?
第7题:
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()
第8题:
你创建了一个名为 ContosoControls 的 Web 服务器控件。并且在 ContosoControls 控件中增加了一个名为 ContosoMailer 的 Web 自定义控件。现在,你需要分发这个 Web 服务器控件给你的团队成员。为此,你需要提供一个正确的过程,让你的团队成员增加这个 Web 服务器控件库到他们的 Microsoft Visual Studio .NET 工具栏中。下面那一个过程是你应该提供给团队成员的?()
A.在工具栏内,单击选择项;然后浏览并选择ContosoControls控件
B.在工具栏内,单击选择项;然后浏览并选择ContosoMailer控件
C.右击Web项目,然后单击添加引用,然后浏览并选择ContosoControls.dll文件
D.在工具栏内,单击选择项;然后浏览并选择ContosoControls.dll文件
第9题:
在你的工作范围内突然起火,你应如何处理?
第10题:
在你考研和工作都成功的情况下,你会选择哪个?