下列关于丰田生产管理的表述正确的有（）。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

题目

下列关于丰田生产管理的表述正确的有（）。

A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

参考答案和解析

答案：A,B,D,E

解析：

本题考查丰田生产方式概述。

本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动式的生产系统，而不是推动式，故错误。

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第1题：

丰田生产方式的最基本的理念是（）。 A．以人为本 B．从需求出发，杜绝浪费 C．更短的生产周期 D．零缺陷

正确答案：B
本题考查丰田生产力式的最基本的理念———从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

第2题：

丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过（）来实现的。

A．多技能作业员

B．全员参加的改善活动

C．标准化

D．全面质量管理

正确答案：B
丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑—全员参加的改善活动来实现的。公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。丰田公司的经验表明，提高质量、降低成本、保证按期交货、提高生产效率的根本手段就是永不停止现场改善活动。同时，不断的现场改善活动也是生产系统不断完善的根本保证。故选B。

第3题：

丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。 A．看板管理 B．准时化和自动化 C．全面质量管理 D．全员参加的现场改善活动

正确答案：D
本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石———全员参加的现场改善活动。

第4题：

丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

答案：A

解析：

本题考查看板管理。

看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

第5题：

贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（）。

A.自动化
B.准时化
C.消除一切浪费
D.看板管理
E.全面质量管理

答案：A,B

解析：

此题考查丰田式管理的两大支柱。“准时化"和“自动化"是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

第6题：

让丰田式生产系统营运的工具是（）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化

正确答案：A
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

第7题：

丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷

答案：B

解析：

此题考查丰田生产方式的最基本理念。

第8题：

贯穿丰田生产管理过程的支柱有（）。 A．自动化 B．准时化 C．消除一切浪费 D．看板管理 E．全面质量管理

正确答案：AB
自动化和准时化是丰田生产管理的两大支柱，故选AB。

第9题：

丰田式生产管理的两大支柱是()。

A:自动化和标准化
B:准时化和自动化
C:准时化和标准化
D:自动化和智能化

答案：B

解析：

自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第10题：

丰田生产方式最基本的理念是（）。

A.以人为本
B.从顾客的需求出发、杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷

答案：B

解析：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

题目

参考答案和解析

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