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某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

题目
某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

A:进度相对偏差为20万元，进度提前
B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C:进度相对偏差为36万元，进度提前
D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前
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第1题：

某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。

A、-1.0

B、1.0

C、-0.78

D、0.22


参考答案：B

第2题：

某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8

答案：B
解析：
计算过程如下：
已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）
已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）
费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（万元）。

第3题：

已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（ ）万元。

拟完工程量

已完工程量

计划单价

实际单价

500000m2

550000 m2

20元/ m2

18元/ m2

A. 100 B. -100 C. 110 D. -110


正确答案：D

第4题：

某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。

A、-34.8
B、-6
C、6
D、34.8

答案：B
解析：
本题的考点为投资偏差。已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000m3*600元／m3=180万元，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000m3*580元／m3=174万元，投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)=(174-180)万元=-6万元。

第5题：

某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。

A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
B.进度偏差为6万元，项目运行节支
C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度

答案：A
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

第6题：

某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量

1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。

A．－1.00 B．－0.98

C．－0.78 D．－0.22


正确答案：A

第7题：

(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。

A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前

答案：A
解析：
本题主要考查"赢得值"的计算： 已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000； 计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000； 已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP - BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支； SV=BCWP - ACWP=36000-30000= 6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。

第8题：

某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。

A.-15000，-6750

B.-6750，15000

C.1500，6750

D.-15000，6750


正确答案：C

第9题：

某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（　）万元。
A、超支3.2万元、超前3万元
B、超支3.2万元、拖后3万元
C、节约3.2万元、拖后3万元
D、节约3.2万元、超前3万元


答案：B
解析：
本题考查的是赢得值法。根据公式5-18和5-19并结合题意，则有投资偏差（CV）=已完工作预算投资（3200×350）-已完工作实际投资（3200×360）=112-115.2=-3.2（万元），即实际投资超支3.2（万元）；进度偏差（SV）=已完工作预算投资（3200×350）-计划工作预算投资（3000×350）=112-105=-3.0（万元），即实际进度拖后于计划。故此，B符合题意。参见教材P164。

第10题：

某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

A：进度相对偏差为20万元，进度提前
B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

答案：C
解析：
2019版教材P357
　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

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