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下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

题目
下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
参考答案和解析
答案：D
解析：
2020版教材P82
选项A是直线制组织机构的形式，选项B为职能制特点，选项c为直线职能制特点，选项D矩阵制特点：矩阵中每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
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第1题：

在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（ ）组织机构形式。源自：建设工程教育网

A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制


正确答案：C

第2题：

下图所表示的是( )组织机构。

A．直线制

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制


正确答案：D

第3题：

在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

A．直线职能制和直线制

B．直线制和职能制

C．职能制和矩阵制

D．矩阵制和直线职能制


正确答案：C

第4题：

某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于（）组织形式。


A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。@##

第5题：

组织机构调整后，企业组织机构的形态是( )。

A.矩阵管理制 B．事业部制 C．直线一职能制 D．多维立体制


正确答案：B

第6题：

组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。

A．矩阵管理制

B．事业部制

C．直线－职能制

D．多维立体制


正确答案：B

第7题：

下列不属于组织结构模式的是()。

A、管理组织机构

B、职能组织机构

C、线性组织机构

D、矩阵组织机构


标准答案:A

第8题：

下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制


正确答案：C

第9题：

(2015年)某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于()组织形式。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制

答案：C
解析：

第10题：

(2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。

A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制

答案：B
解析：
该题主要考察的是：弱矩阵制组织特点，弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

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