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工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。

题目
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。

A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
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第1题：

信息系统工程监理的中心任务是(2)。

A．控制工程进度

B．工程风险管理

C．控制工程项目目标

D．组织协调


正确答案：C
解析：信息系统工程监理的中心任务是控制工程项目的质量、进度及投资目标。

第2题：

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

第3题：

建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目施工方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

关于我国工程项目管理信息化应用现状的说法，正确的是（　　）。

A．我国工程项目管理信息化程度依然不高
B．我国工程项目管理信息化应用水平比较高
C．我国工程项目管理信息化总体上处在全面应用水平
D．我国工程项目管理普遍依靠信息化手段进行科学决策

答案：A
解析：
ABD三项，我国建筑企业信息化程度依然不高，大多数工程项目仍然使用粗放式的管理方法，管理混乱、管理模式单一，普遍存在依靠主观意识进行决策或者决策无依据的现象，信息化程度低。C项，我国工程项目管理信息化总体上处在分阶段、分流程的局部应用水平，尚处于项目各阶段的信息和项目各管理流程信息之间实现数据交换和共享的集成应用的发展过程中。

第5题：

工程项目管理工作的中心任务是进行（　）。

A.工程项目全过程控制
B.工程项目管理控制
C.工程项目目标控制
D.工程项目全方位控制

答案：C
解析：
考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

第6题：

关于工程项目管理的主体，正确的是（　）。

A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心

答案：A,B,E
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。

第7题：

工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。

A：目标控制
B：质量控制
C：进度控制
D：安全控制

答案：A
解析：
2019版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。

第8题：

工程项目管理的核心内容是()。

A、工程项目管理组织

B、工程项目管理规划与决策

C、工程项目目标控制

D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理


参考答案：C

第9题：

下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（　）。

A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制
B.工程项目策划是工程项目管理的前提
C.工程造价管理是工程项目策划的前提
D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵

答案：C
解析：
考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。没有策划的工程项目管理及造价管理，将会陷入管理事务的盲目性和被动之中，没有科学管理作支撑的工程项目策划也将会成为纸上谈兵，而缺乏实用价值。

第10题：

建设工程的中心任务是（）

  • A、合同管理
  • B、组织协词
  • C、项目管理
  • D、控制工程项目目标

正确答案:D

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