对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。

题目
对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。

A.直线制
B.弱矩阵制
C.中矩阵制
D.强矩阵制
参考答案和解析
答案:D
解析:
考点:中矩阵制。
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第1题:

规模较大,产品种类较多,各产品之间工艺差别比较大,技术上较复杂和市场广阔多变的企业,适于采用()组织形式。

A.职能制

B.多维立体

C.事业部制

D.矩阵制


正确答案:C

第2题:

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。

A、直线制
B、弱矩阵制
C、中矩阵制
D、强矩阵制

答案:D
解析:
2020版教材P83
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

第3题:

线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

对于具有通用技术标准的工程项目,一般应当采用();对于大型且技术复杂的工程项目,可以采用();对于特大型且技术复杂的工程项目,可以选用()。

  • A、资格后审、合格制资格预审、有限数量制资格预审
  • B、资格预审、合格制资格预审、合格制资格预审
  • C、资格预审、有限数量制资格预审、有限数量制资格预审
  • D、资格预审、合格制资格预审、有限数量制资格预审

正确答案:A

第5题:

关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

答案:A,B,D,E
解析:
考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

第6题:

在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是( )。

A.矩阵制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

第7题:

(2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )
组织形式。

A.直线制
B.弱矩阵制
C.中矩阵制
D.强矩阵制

答案:D
解析:



第8题:

●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。

(52)A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.紧密型


正确答案:B

第9题:

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

A. 职能型
B. 项目型
C. 弱矩阵型
D. 紧密型

答案:B
解析:
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

第10题:

特大型且技术复杂的工程项目,可以采用有限数量制资格预审。


正确答案:正确

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