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下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

题目
下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

A.编制成本计划
B.建立月度资金收支计划
C.建立项目经理部
D.实行项目法施工
E.实施跟踪考核
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第1题：

下列各项活动中,()属于建设工程监理。

A.确定工程项目总目标

B.质量、工期、施工成本控制

C.质量、工期、投资控制

D.制定设计文件并对设计目标控制


正确答案:C

第2题：

成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

A.工期一成本同步分析法
B.挣值法
C.项目成本分析表法
D.比率法

答案：B
解析：
赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。

第3题：

下列各项中，可以用来作为控制技术性成本的方法是( )。

A．通过弹性预算予以控制

B．通过固定预算予以控制

C．通过滚动预算予以控制

D．预算总额的审批


正确答案：A
解析：本题考核的是成本中心类型。技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠的估算出来的成本，在技术上投入量与产出量之间有着密切的关系，因此可以通过弹性预算予以控制；酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策决定的，在技术上投入且与产出量之间没有直接关系，因此应通过预算总额的审批予以控制。

第4题：

下列各项中，属于传统采购成本控制方法的是()。

A、ABC分析法
B、通过采购价格控制成本的方法
C、商务谈判
D、产品寿命周期成本分析方法

答案：C
解析：
ABD三项均属于现代采购成本控制方法，传统采购成本控制方法包括比价采购、招标采购和商务谈判三种方法。

第5题：

(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。

A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析

答案：B
解析：
本题主要考查"成本管理的任务"，包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采 取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

第6题：

机电工程项目成本控制的方法中,属于施工准备阶段控制的是()。

A.成本差异分析

B.施工成本核算

C.优化施工方案

D.注意工程变更


参考答案：C

第7题：

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是(　　)。


A.工程合同价

B.工程款支付

C.实际施工成本

D.工程结算价

答案：A
解析：
施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中，只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故可以作为计划值。

第8题：

下列各项活动中，( )是设备监理。

A．质量、进度、投资监督和控制

B．质量、进度、施工成本控制

C．制定设计文件并对设计目标进行控制

D．确定工程项目总目标


正确答案：A

第9题：

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则作为计划值的是（ ）。
A.施工成本规划B.投标价C.实际施工成本D.工程款支付


答案：B
解析：

第10题：

下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

A. 编制成本计划，控制项目施工成本
B. 建立月度资金收支计划
C. 建立项目经理部
D. 实行项目法施工
E. 实施跟踪考核

答案：A,B,E
解析：
成本控制的方法主要有：1、以成本计划控制工程项目施工成本支出；2、建立月度资金收支计划，进行成本控制；3、实施对施工成本跟踪考核，进行动态控制。

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