某组织的内部审计活动已建立10年。但其章程尚未得到董事会的批准。不过,董事会由首席执行官担任主席,并由财务总监与一位外部的董事构成。首席审计执行官直接向批准审计工作安排的财务总监报告工作,因此,内部审计活动从未感到需要推动章程的正式批准事宜。该组织是上市公司,有9大主要分部。前任首席审计执行官由于同某位主要的业务客户有争执在近期被解雇。新上任的首席审计执行官具有外部审计与内部审计方面的重要经验,但在其工作的第1个月内就有关内部审计工作的性质与对记录的接触方面受到了业务客户实质性的拒绝,而且,首席执行官指责首席审计执行官没有“从整个公司的最佳利益角度”开展业务。给定与业务客户就业务范围方面的争执,以下哪项内部审计活动不恰当?
A.与董事会会面确保审计章程的批准,从而消除上述问题以及以后可能发生的类似问题。
B.若分歧不能消除,则向董事会报告。
C.与首席执行官与财务总监一起检查既定的审计工作计划,寻求处理业务客户的直接方案。
D.向业务客户指出,若抵制情形继续存在,内部审计活动将不对该部门开展成本-效益审计。