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一家护肤产品公司采取了新的发展战略，决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略？

题目
一家护肤产品公司采取了新的发展战略，决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略？

A.集团多元化。
B.横向多元化。
C.横向一体化。
D.纵向一体化。
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第1题：

银行为吸引现有市场之外的新客户，在产品开发上可以( )。

A．增加交叉销售

B．推出新产品吸引竞争对手的核心客户

C．开发适合新市场客户需要的新产品

D．增加产品新的功能和价值

E．向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大


正确答案：CD
解析：银行进行产品开发的目标有：提高现有市场的份额。提高的方法有：增加交叉消费，即在一个信贷部门一次性为客户办理多种信贷服务；通过推出新产品吸引竞争对手的核心客户；向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大。吸引现有市场之外的新客户，这要求开发适合新市场客户需要的新产品，或增加产品新的功能和价值。

第2题：

由现有产品和相关市场组合而产生的战略是()。

A、产品发明战略

B、市场发展战略

C、产品革新战略

D、市场转移战略


参考答案：B

第3题：

安索夫认为,产品发展战略是由()组成的。

A、现有市场与现有产品

B、现有产品与新市场

C、新产品与现有市场

D、新市场与新产品


参考答案：C

第4题：

护肤品是化妆品市场中发展最快的一个细分市场。目前，护肤品市场虽然巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。在护肤类产品销售中，膏霜、乳液等占主体地位，其次则是洗面用品和沐浴露。随着科学技术的发展以及消费者需求的提升，化妆品的功能已不再单一，产品结构富于变化，功效也面向多元化发展。就护肤品而言，其最根本的滋润功能已经远远不能满足消费者的要求。而附加功能如“美白、防晒、抗衰老”等很受消费者欢迎，拥有良好的开发市场。
在激烈的行业竞争中，已有一批强势品牌脱颖而出。其中，定价较高，拥有多重功效的高端护肤品系列如LK、YSLD、DA、XN等深受高端白领阶层的喜爱；BCJ、BQL、WM等产品价格中等、具有一般功效的中端护肤品系列深受工薪阶层的喜爱；而DB、MJJ、XHS等价格低廉、只具有简单保湿功效的低端护肤品系列深受学生党们的追捧。
JFX公司为一家经营高档彩妆的公司，2018年，公司拟扩大生产经营范围，投资于护肤品行业。通过对护肤品市场的深入调研，JFX公司对市场竞争格局有了清晰的把握，并了解了各战略群组间的竞争状况和企业间的竞争主要关注于产品功效和价格。公司高管认为，目前，开发上述公司已经占据优势地位的护肤品市场难度很大，公司管理层决定，着手开发当时护肤品市场上尚属空白的价格水平中等、护肤品的功能性程度高的市场，以满足部分人群的护肤需求。这部分市场虽然目前市场需求量有限，但发展前景良好。
要求：
（1）简要分析目前护肤品行业所处的产品生命周期发展阶段；
（2）运用“价格水平”和“护肤品的功能性程度”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”三个档次，对各公司进行战略群组划分；
（3）简要叙述战略群组分析的作用，分析JFX公司进入高端护肤市场的依据。


答案：
解析：
（1）目前，护肤品行业呈现出成熟期的典型特征：“护肤品市场虽然巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。竞争者之间出现挑衅性的价格竞争”。
（2）运用“价格水平”和“护肤品的功能性程度”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”三个档次，可以将各公司分为3个战略群组：
第一群组：价格水平高，护肤品的功能性程度高的群组：LK、YSLD、DA、XN。
第二群组：价格水平中等，护肤品的功能性程度中等的群组：BCJ、BQL、WM。
第三群组：价格水平低，护肤品的功能性程度低的群组：DB、MJJ、XHS。
（3）战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。
①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同；②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
JFX公司通过对护肤品市场进行战略群组分析，了解了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点（“对市场竞争格局有了清晰的把握，并了解了各战略群组间的竞争状况和企业间的竞争主要关注于产品功效和价格”）；了解了各战略群组之间的“移动障碍”（“开发上述公司已经占据优势地位的护肤品市场难度很大”）；发现了战略机会（“着手开发当时护肤品市场上尚属空白的价格水平中等、护肤品的功能性程度高的市场，以满足部分人群的护肤需求”）。

第5题：

N＋1概念的含义是()

A.水蓝伽悦产品可以和任何客户现有的其他护肤品搭配使用

B.水蓝伽悦产品中的成分都在常规成分基础上添加了一款活性因子成分

C.水蓝伽悦产品与市面上其他的护肤品相比都更具备优势

D.水蓝伽悦产品系列每个月都会推出一款新的产品


参考答案：A

第6题：

以下哪些措施()不属于市场发展战略

A.开发新市场

B.寻找现有产品的潜在用户

C.向新市场投放新产品

D.通过增加新的销售渠道开辟新的市场


参考答案：C

第7题：

将现有产品销往新的地区市场,以扩大产品销售量。这是密集式发展战略中的()。

A、市场渗透

B、产品开发

C、横向多角化

D、市场开发


答案：D

解析：当公司在现经营领域还存在发展潜力时，一般采取密集式发展战略，即加大对现有市场开拓的深度和强度。其三种形式是：(1)市场渗透。即设法在现有市场上扩大销售，提高市场占有率。(2)市场开发。主要指公司通过将现有产品销往新的地区市场或开辟新的分销渠道，扩大产品销售量。(3)产品开发。公司考虑对现有产品做某些改进，如增加花色品种、规格档次，改进包装和服务等，进而扩大在现有市场上的销售量。

第8题：

企业试图以现有产品进入新市场,所采用的发展战略属于( )。

A、多元发展战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、市场渗透战略


正确答案：B

第9题：

某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（ ）。

A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略

答案：C
解析：
本题考查产品组合的策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度。增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围；增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。根据题干可知，该企业增加食品业务，扩大经营范围，属于扩大产品组合策略。

第10题：

大明公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品保持新鲜感，公司看准开发大米系列食品在现有市场的潜力，推出了各种加工类型的产品，包括方便型米粉和米片、保健型混合米食品、营养型饮料和糕点型大米膨化食品等。根据上述描述，大明公司采取的发展战略类型是（ ）。

A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.市场开发战略
D.多元化战略

答案：A
解析：
产品开发战略是新产品和现有市场的组合。这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的生命周期，提高产品的差异化程度，满足市场新的需求，从而改善企业的竞争地位。大明公司推出各种加工类型的产品属于产品开发战略。

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