项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是( )。

题目
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是( )。

A.组建一个项目团队
B.制定项目章程
C.确保项目质量
D.采购必需的资源
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第1题:

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程


正确答案:B

第2题:

工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。

A:项目决策过程与项目实施过程
B:项目设计过程与项目管理过程
C:产品创造过程与项目管理过程
D:项目计划过程与项目实施过程

答案:C
解析:
项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程,另一类是项目管理过程。

第3题:

下列各项管理活动,属于项目管理的起始子过程的主要活动的有()

A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C定义项目或项目阶段的工作与活动

D组织和协调各种资源去实施项目

E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施


正确答案B,C

第4题:

项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

A:组建一个项目团队
B:制定项目章程
C:确保项目质量
D:采购必需的资源

答案:B
解析:
本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

第5题:

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。

A:评估项目组合管理战略计划
B:定义项目组合管理的愿景和计划
C:实施项目组合管理过程
D:改进项目组合管理过程

答案:A
解析:
项目组合管理过程实施主要包括:
(1)评估项目组合管理过程的当前状态。
(2)定义项目组合管理的愿景和计划。
(3)实施项目组合管理过程。
(4)改进项目组合管理过程。

第6题:

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更,并管理对( )的变更的过程。

A 项目文件
B 项目管理计划
C 可交付成果
D 项目状态报告
E 组织过程资产

答案:A,B,C,E
解析:
本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。

第7题:

工程项目过程控制中,一般将项目过程分为( )两大类。
  

A.项目决策过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类:一类是创造项目产品的过程;另一类是项目管理过程。

第8题:

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第9题:

下列关于项目计划、实施与控制的说法,正确的是( )。

A.项目计划仅发生在项目的初期
B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

答案:D
解析:

第10题:

在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程,下列各项属于项目实施过程的有(  )。
A.制定项目章程
B.组建项目团队
C.编制详细计划
D.发布有关信息
E.采购必需的资源


答案:B,D,E
解析:
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。例如:组建一个项目团队,进行有关领导工作,确保项目质量,发布有关信息,采购必需的资源,交付实际工作成果等。

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