质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行()的依据。

题目

质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行()的依据。

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第1题:

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,()是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。

A.成本/效益分析

B.实验设计

C.质量成本

D.基准分析


正确答案:D

第2题:

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

A. 成本/效益分析
B. 实验设计
C. 质量成本
D. 基准分析

答案:D
解析:
基准分析在项目实际实施过程中或计划做法,以其他类似项目的实际做法作为基准,将二者进行比较,就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。

第3题:

在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:

A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目

B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划

C.获得客户对可交付成果的接受

D.决定项目是否继续向下一个阶段发展


正确答案:D

第4题:

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。


正确答案:正确

第5题:

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

A:成本/效益分析
B:实验设计
C:质量成本
D:基准分析

答案:D
解析:
基准分析在项目实际实施过程中或计划做法,以其他类似项目的实际做法作为基准,将二者进行比较,就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。

第6题:

在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。

A.制订项目管理计划

B.制订项目基准计划

C.获取项目实施绩效

D.高效地进行变更控制


正确答案:C
解析:在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是获取项目实施绩效,然后与项目基准计划进行比较。

第7题:

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

A:成本/效益分析
B:试验设计
C:质量成本
D:基准分析

答案:D
解析:
基准分析在项目实际实施过程中或计划做法,以其他类似项目的实际做法作为基准,将二者进行比较,就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。

第8题:

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第9题:

下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务()。

  • A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
  • B、编制项目或项目阶段移交文件
  • C、形成项目交付物
  • D、分解项目目标

正确答案:A

第10题:

有第三方参加项目评估的目的是什么?()

  • A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
  • B、保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评
  • C、保证可交付成果的质量并符合项目内容
  • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

正确答案:C

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