第1题:
第2题:
第3题:
(一) 某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机决策收益表单位:万元
市场状态概率方案
销路好
销路一般
销路差
投资额
(万元)
经营期限
(年)
0.3
0.5
0.2
1
400
200
-20
400
3
2
300
180
60
300
4
3
230
150
50
200
5
4
150
100
40
100
6
根据上述资料回答下列问题:
81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某企业准备今后五年生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品的市场状况的概率是畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案,其中中批量在畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2,损益值分别为25,20,14,确定中批量的期望值()
A、119.5
B、101.5
C、82
D、110.5
第9题:
第10题: