第1题：
第2题：
第3题：
（一） 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元
市场状态概率方案
销路好
销路一般
销路差
投资额
（万元）
经营期限
（年）
0.3
0.5
0.2
1
400
200
－20
400
3
2
300
180
60
300
4
3
230
150
50
200
5
4
150
100
40
100
6
根据上述资料回答下列问题：
81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
某企业准备今后五年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案，其中中批量在畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2，损益值分别为25，20，14，确定中批量的期望值()
A、119.5
B、101.5
C、82
D、110.5
第9题：
第10题：
