从投资的成本一一收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润.（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）

从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注：B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪)

A．C-S＞B

B．B-S＞C

C．S-B＝C

D．B＞C

关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。

A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑

B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进

C．出于组织决定培训与开发员工的原因

D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会

从投资的成本-收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。(B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训而要求的加薪)

A．C—S＞B

B．B—S＞C

C．S—B＞C

D．B＞C

如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。

A．b-s＜c

B．b-s＞c

C．b+s＜c

D．b+s＞c

从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。

（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）

A.C-S>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.B>C

下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。

A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑

B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进

C．组织决定培训与开发员工的原因

D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会

从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。

A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润

B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出

C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出

D．培训可带来的毛利润＞培训的支出

从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（ ）。(注：B—培训可带来的收益，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪) A．C—S＞B B．B—S＞C C．S—B＞C D．B＞C

从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。 (注：8——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪)

A．C—S>B

B．B—S>C

C．S—B>C

D．B>C

该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。 (其中，B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S——由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训开发的支出)

A．B-S＜C

B．B-S＞C

C．B+S＜C

D．B+S＞C