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以下关于考评数据的收集说法正确的是（ ）

题目
以下关于考评数据的收集说法正确的是（ ）


A.应与负责考评的人及时沟通

B.明确规定填报考评表格的时间

C.在考评期限前，应及时了解考评进度

D.若在规定时间内未能收集考评数据，可待其完成后收回

E.员工的正确评价有赖于及时收集各种有关的数据资料
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相似问题和答案

第1题：

（ ）是对绩效考评数据进行处理的第一步。

A．收集考评数据

B．统计考评数据

C．分析考评数据

D．制定考评表格


正确答案：D
考评数据的处理就是对所采集到的绩效考评数据进行整理、汇总、分类、统计、保存的过程。无论怎样处理采集到的考评数据，都需要预先设计绩效考评使用的各种表格。因此，制定考评表格是对绩效考评数据进行处理的第一步。

第2题：

以下关于下级考评的说法正确的是( )。

(A)所占比重约为lO％

(B)对被考评者容易心存顾虑

(C)常受到人际关系的影响

(D)考评结果缺乏客观公正性

(E)能充分调动被考评者的积极性


正确答案：ABD

第3题：

下列关于调查表的说法，正确的是( )。

A．调查表用于系统地收集数据，以获取对事实的明确认识

B．调查表是收集和记录数据的一种形式

C．没有必要评审并修订表格

D．确定由谁以及如何分析数据

E．通过收集和记录某些数据来试用表格


正确答案：ABDE

第4题：

绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作，关于其工作说法不正确的是()。

A.个人KPI指标数据的收集
B.企业KPI指标数据的收集
C.部门KPI指标数据的收集
D.KPI指标考评分数的核算

答案：A
解析：
绩效日常管理小组：委员会下设绩效日常管理小组，可以由战略规划部、财务部、人力资源部组成，负责日常的绩效管理工作，比如企业、部门KPI指标数据的收集以及KPI指标考评分数的核算等，具体分工为：战略规划部负责按照企业任务目标及企业年度，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案;负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议;提供年度和月度考评参数;负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告。人力资源部负责收集、整理、分析有关绩效管理动作体系的反馈信息，对考评体系的设计和调整提出建议;向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案;对绩效结果的运用提出建议;指导和督促绩效管理日常工作的开展;负责汇总计算绩效分值并形成报告等。

第5题：

以下有关绩效考评反馈体系设计的说法，不正确的是（ ）。

A.绩效考评结果与培训 B.绩效考评结果与管理
C.绩效考评薪酬 D.绩效考评人员配置


答案：B
解析：

第6题：

以下关于下级考评的说法正确的是（ ）。

A．所占比重约为10%

B．对被考评者容易心存顾虑

C．常受到人际关系的影响

D．考评结果缺乏客观公正性

E．能充分调动被考评者的积极性


正确答案：ABD
教材第171页

第7题：

●以下关于人工收集数据与机器收集数据的叙述，不正确的是(7)。

(7)

A．机器收集数据效率高

B．人工收集数据准确性高

C．.机器收集数据便于处理

D．人工收集数据费时间


正确答案：B

第8题：

关于360度考评，以下说法正确的是（ ）。

A．客户评价最重要

B．强调客观考评员工

C．上级评价比下级评价更重要

D．强调全方位对员工进行考评

E．如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的


正确答案：BDE
考点：教材第263页

第9题：

以下关于强迫选择法的说法，正确的有()

A:是一种定量化考评方法
B:属于目标导向型的客观考评方法
C:属于行为导向型的主观考评方法
D:可以用来考评特殊工作行为表现
E:可以避免考评者的趋中倾向

答案：A,D,E
解析：
强迫选择法，亦称强制选择业绩法，这是一种行为导向型的客观考评方法。在强迫选择法中，考评者必须从3～4个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项（有时选两项）内容作为单项考评结果。采用强迫选择法可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮倾向或其他常见的错误。强迫选择法不但可以用来考评特殊工作行为表现，也可适用于企业更宽泛的不同类别人员的绩效描述与考评，是一种定量化考评方法。本考点在新教材中已删除。

第10题：

下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。

A:可以忽略历史薪酬数据的收集
B:要收集货币薪酬数据
C:尽可能做到全面、深入、准确
D:要收集非货币薪酬数据

答案：A
解析：
略。

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