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(2016年5月)关于多维立体组织的描述，下列选项错误的是() 。

题目
(2016年5月)关于多维立体组织的描述，下列选项错误的是() 。

A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起
B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业
参考答案和解析
答案：D
解析：
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织结构系统：一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。适合规模巨大、产品种类较多的企业的组织结构模式为超事业部制。
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相似问题和答案

第1题：

()型组织结构是最早使用的，也是最为简单的一种类型。

A、职能

B、矩阵

C、直线

D、多维立体


参考答案：D

第2题：

下列对多维立体组织描述错误的是( )。

A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心

B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心

C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心

D．此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业


正确答案：D
D【解析】多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司，模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业（如钢铁企业、化学工业企业等）。

第3题：

下列对多维立体组织的描述错误的是（ ）。

A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心

B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心

C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心

D．此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业


正确答案：D
多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司；模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业(如钢铁企业、化学工业企业等)。

第4题：

简述多维立体组织特征


答案：
解析：
多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统。
（1）一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；
（2）二是按职能（如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等）划分的专业参谋机构，即专业成本中心；
（3）三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。
这种组织结构模式把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来，由三方代表共同组成产品事业委员会，对各类产品的生产与销售进行领导。他们三方中的任何一方都不能单独作出决定，而必须通过共同的协调才能采取统一行动。

第5题：

马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。

A:多维立体组织
B:矩阵模型
C:流程型组织
D:模拟分权组织

答案：B
解析：
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人员的变动情况。

第6题：

下列()组织结构又称为“斯隆模型”。

A、多维立体结构

B、矩阵结构

C、职能型

D、事业部制


参考答案：D

第7题：

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

答案：A
解析：
企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

第8题：

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。

A．康采恩属于模拟分权组织结构模式

B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体


正确答案：A
A项，康采恩属于企业集团的一种。企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。

第9题：

下列对多维立体组织的描述错误的是()。

A:按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B:按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C:按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D:此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业

答案：D
解析：
D项，多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司，模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业（如大型钢铁、化工、铝业等原材料加工等企业）。

第10题：

简述多维立体组织结构的主要优点


答案：
解析：
①能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题，从而减少部门间的摩擦，互通信息，集思广益，共同决策；
②能够最大限度满足客户的要求；
③在分权的基础上，能够确保职能目标的实现；
④使人力资源在多种产品线之间灵活共享；
⑤能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要；
⑥它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

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