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以下不属于工作任务表作用的是()。

题目
以下不属于工作任务表作用的是()。

A:强调课程重点
B:提高学习的效果
C:明确培训的目标
D:关注信息反馈
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第1题：

关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

答案：B,E
解析：
2020新版教材P18页
任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构〉负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。选项D中缺少一个检查，选项C，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

第2题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：
2020版教材P18页
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正确选项是D。

第3题：

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表


正确答案：C

第4题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：

第5题：

反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表

答案：A
解析：
2020新版教材P9页
反映组成该项目所有工作任务的组织工具是项目结构图。

第6题：

用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。

A.管理工作分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构表
D.工作任务分工表

答案：B
解析：
2020新版教材P20页
管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。@##

第7题：

下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：
2020新版教材P18页
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。

第8题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表

答案：C
解析：
2020新版教材P20页
管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

第9题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

第10题：

以下不属于工作任务表作用的是（ ）。

A.强调课程重点
B.提高学习的效果
C.明确培训的目标
D.关注信息反馈

答案：C
解析：
工作任务表的作用如下：
（1）强调课程的重点。例如，可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本，节省学员在课堂上记笔记的时间。
（2）提高学习的效果。例如，可以发给学员复习思考题，让学员更好地表达他们的观点，更好地进行小组活动、案例研究、角色扮演；也可以预先发给学员有关活动的介绍，让他们先做好准备。
（3）关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表，促使学员对活动更仔细地进行观察．在活动之后可以收集到较细致的反馈意见。

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