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常见的确定权重的方法有（ ）。

题目
常见的确定权重的方法有（ ）。

A.德尔菲法
B.马尔可夫法
C.主观经验法又
D.客观实践法
E.层次分析法
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第1题：

(2019年11月)常见的确定权重的方法有（ ）。

A.德尔菲法
B.马尔可夫法
C.主观经验法又
D.客观实践法
E.层次分析法

答案：A,C,E
解析：
P124-127
权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价体系中的相对重要程度，常常用测评指标在总分中应占的比重来表示。确定权重的方法，常见的有以下几种：德尔菲法、主观经验法、层次分析法。

第2题：

常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种？


答案：
解析：
（一）专家经验判定法。专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
（二）排序法。①组成考评的专家组；②制定考评指标排序表；③统计排序结果；④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。
（三）层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下：①建立层次结构模型；②确立思维判断定量化的标度；③构造判断矩阵；④计算权向量并做一致性检验。

第3题：

权重确定的具体方法有( )

A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重

B.主管人员依据个人经验分配权重

C.确定各项关键绩效指标的权重

D.请专家分配权重，取多数原则

E.确定各项工作目标完成效果的权重


参考答案ABC

第4题：

确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。

  • A、权重分配的合理性
  • B、权重分配的整体性
  • C、权重分配的变通性
  • D、权重数值的模糊性
  • E、权重数值的归一性

正确答案:A,C,D,E

第5题：

简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


答案：
解析：
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

第6题：

确定测评指标权重常见方法有()。

A.德尔菲法
B.人员比率法
C.主观经验法
D.趋势外推法
E.层次分析法

答案：A,C,E
解析：

第7题：

(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


答案：
解析：
P234—236
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

第8题：

确定权重的方法，常见的有()

A:德尔菲法
B:马尔可夫法
C:描述法
D:客观实践法
E:层次分析法

答案：A,E
解析：
权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价体系中的相对重要程度，常常用测评指标在总分中应占的比重来表示。确定权重的方法，常见的有德尔菲法、主观经验法和层次分析法等三种。

第9题：

目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
主观定权法；客观定权法；专家评分法
略

第10题：

多目标决策时常常要确定各个目标的权重，权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定，试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。


正确答案:主观赋权方法的优点是专家可以根据实际问题，较为合理地确定各指标之间的排序，也就是说尽管主观赋权法不能准确地确定各指标的权系数，但在通常情况下，主观赋权法可以在一定程度上有效地确定各指标按重要程度给定的权系数的先后顺序。该类方法的主要缺点是主观随意性大，选取的专家不同，得出的权系数也不同；这一点并未因采取诸如增加专家数量、仔细选专家等措施而得到根本改善。因而，在某些个别情况下应用一种主观赋权法得到的权重结果可能会与实际情况存在较大差异。客观赋权法的研究时间比较短暂，还很不完善，它不具有主观随意性，不增加对决策分析者的负担，决策或评价结果具有较强的数学理论依据。但这种赋权方法依赖于实际的问题域，因而通用性和决策人的可参与性较差，没有考虑决策人的主观意向，且计算方法大都比较繁锁。

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