关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。

题目
关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。

A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
B、进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
C、在建立项目合同结构体系时,一般将项目进度分解法作为主要方法,项目主体分解法作为辅助方法
D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法
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相似问题和答案

第1题:

下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。

A、树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现
B、树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C、树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D、责任分配矩阵能明确合同管理的主体
E、责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系

答案:A,C,D
解析:
建构招标采购合同体系的方法包括:①树状结构分解。优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现,便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系,但树状图无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体,不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。②责任分配矩阵。优点在于能明确合同管理的主体,便于实现合同绩效管理目标,避免出现合同管理主体的混乱,但责任分配矩阵无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系,对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。

第2题:

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。

A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案:B,D,E
解析:
招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

第3题:

(2018年)关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )。

A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解

答案:B,D,E
解析:
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目分解应和整个工程实施的部署相结合, 并和将采用的合同结构相结合。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

第4题:

下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。

A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案:C
解析:
项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

第5题:

下列关于招标采购货物买卖合同管理要点的说法中,错误的是()。

A、招标采购货物买卖合同是要式合同
B、招标采购货物买卖合同主体是法人或者其他组织
C、招标采购货物买卖合同可以进行转让
D、应当审核和确认合同当事人主体相关信息

答案:C
解析:
招标采购货物买卖合同管理工作应当关注如下要点:①招标采购货物买卖合同是要式合同;②招标采购货物买卖合同主体是法人或者其他组织;③招标采购货物买卖合同不能进行转让;④审核和确认合同当事人主体相关信息;⑤审核合同内容的完备性和严谨性;⑥重视货物验收与单据管理;⑦确保结算支付的安全性;⑧其他注意事项。

第6题:

下列各项中,不属于招标采购合同管理方法的是()。

A、合同规划
B、合同分析
C、合同履约情况评价
D、合同信息化管理

答案:C
解析:
招标采购合同管理方法就是对招标采购合同的形成、订立和履行进行规划、计划、组织、协调、监督和控制等的方法,主要包括合同规划、合同分析、合同控制、合同信息化管理等方法。

第7题:

合同规划为招标方案的编制提供了相关条件,主要体现在()。

A、招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一
B、招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件
C、招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一
D、招标采购合同规划中确定的最小工作单元、最小合同单元、招标合同单元是否分解合理、组合得当,直接影响着招标方案中相应环节或工作的编制安排是否科学合理
E、招标采购合同规划是招标方案编制的唯一依据

答案:A,B,C,D
解析:
招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一,是合理确定标包、划分标段的同步过程,也是招标方案工作顺利完成的前序工作,如关于标段和招标合同单元的划分、招标采购的批次和顺序的确定等。招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件,招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一,招标采购合同规划中确定的最小工作单元、最小合同单元、招标合同单元是否分解合理、组合得当,直接影响着招标方案中相应环节或工作的编制安排是否科学合理。因此,招标方案的实施效果是评价招标采购合同规划科学合理与否的重要依据。

第8题:

合同规划内容主要包括()。

A、招标采购合同总体供给分析
B、招标采购总体合同结构分解
C、构建招标采购合同体系
D、招标采购合同要素的计划与配置
E、设计主要的合同管理程序

答案:B,C,D,E
解析:
招标采购合同规划是在招标采购项目开始实施前,对招标采购过程中全部合同的形成、签订、履行管理作出的统筹计划与系统安排,是对整个招标采购项目合同管理的“宏观”设计和安排。合同规划内容主要包括:①招标采购合同总体需求分析;②招标采购总体合同结构分解;③构建招标采购合同体系;④招标采购合同要素的计划与配置;⑤设置合同管理机构和专业人员;⑥设计主要的合同管理程序等。

第9题:

合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作,招标师在创建项目合同结构体系时,应注意()。

A、合同结构分解需以工作分解结构为前提
B、合同结构分解应以分析项目总体需求为基础
C、合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述,并保证特定单份合同的唯一性和特定性
D、合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳
E、合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务

答案:C,D,E
解析:
合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作,招标师在创建项目合同结构体系时,应注意以下几点:①合同结构分解需以分析项目总体需求为前提;②合同结构分解应以工作分解结构为基础;③合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述,并保证特定单份合同的唯一性和特定性;④合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳;⑤合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务;⑥合同结构分解应结合项目实施的限制条件;⑦合同结构分解需对不确定因素进行必要假设;⑧确定招标合同单元时应易于高效管理。

第10题:

适用于特定合同或采购活动的完整的工作分解结构是()

  • A、纲要性工作分解结构
  • B、项目纲要性工作分解结构
  • C、合同工作分解结构
  • D、以上都不是

正确答案:C

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