近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。

题目
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。
  要求:根据迈克尔·波特的“五力模型”,对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

需求异质性突出的产品,如化妆品、洗涤品、服装等,比较适合采用的市场覆盖战略是( )。

A.差异营销

B.无差异营销

C.集中营销

D.分散营销


正确答案:A
[解析]:本题考查市场覆盖营销。一般来说,有三种可供选择的市场覆盖战略:无差异营销、差异营销和集中营销。差异营销比较适用于需求异质性突出的产品或服务。

第2题:

甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
要求:简述业务单位战略的类型,并判断在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略类型。


答案:
解析:
①类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
②最适合甲公司选择的业务单位战略类型是成本领先战略。
理由:第一,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。第二,消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。

第3题:

“星辰”是国外一知名洗涤产品品牌,该种洗涤产品的消费者和经营者非常熟悉该品牌。至2006年3月,该品牌仍未在中国商标管理部门注册。2005年4月起,中国“未来”公司便使用“星辰”作为其生产的类似洗涤产品的商标。现“星辰”这一品牌的商标权人,向中国某法院起诉,要求中国“未来”公司停止侵权,并赔偿损失。下列哪种说法是正确的?( )

A.因为“星辰”这一品牌未在中国注册,我国法律不予保护

B.可以认为“星辰”构成驰名商标

C.“星辰”在中国没有作为驰名商标受保护的记录,法院不应支持原告的主张

D.若中国“未来”公司是在与对方不相同且不相类似的产品上使用的,同样构成侵权


正确答案:B
.18.答案: B 考点:未在中国注册的驰名商标的保护讲解:“星辰”商标广为人知,应当认定为驰名商标,B项正确。关于驰名商标的保护,《商标法》第13条规定:“就相同或者类似商品申请注册的商标是复制、模仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标,容易导致混淆的,不予注册并禁止使用。就不相同或者不相类似商品申请注册的商标是复制、模仿或者翻译他人已经在中国注册的驰名商标,误导公众,致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的,不予注册并禁止使用。”可见,我国《商标法》对在中国注册的驰名商标与未在中国注册的驰名商标采取区分保护的策略,前者的保护范围涵盖所有商品,而后者的保护范围仅限于相同或者类似商品,故D项错误,A 项同样错误。C项没有法律依据,显然错误。需要注意的是:未注册的驰名商标受中国法律保护,未注册的非驰名商标则不受保护。

第4题:

近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工成本不断上涨,同时由于国内企业众多,产品差异小,利润微薄;其三,天然营养的综合型调味品层出不穷,对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察,国内调味品生产企並面临的竞争压力包括( )。

A.产业内现有企业的竞争
B.潜在进入者的进入威胁
C.供应者讨价还价
D.购买者讨价还价

答案:A,B,C,D
解析:
海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场——潜在进入者威胁,B 选项正确;原料成本、用工成本不断上涨——供应者讨价还价,C 选项正确;国内企业众多——产业内现有企业的竞争,A 选项正确。产品差异小,利润微薄——购买者讨价还价,D 选项正确。天然营养的综合型调味品层出不穷,对传统调味品形成部分替代——替代品威胁。故本题答案为 ABCD 选项。

第5题:

近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工成本不断上海,同时由于国内企业众多,产品差异小,利润微薄;其三,天然营养的综合型调味品层出不穷,对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察,国内调味品生产企业面临的竞争压力包括( )

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.供应者讨价还价

D.购买者讨价还价

答案:A,B,C,D
解析:
海外企业收购国内品牌或在在国内直接建厂属于产业内现有企业的竞争;成本上升属于供应者讨价还价;产品差异小,利润微薄,属于购买者讨价还价;国内企业多,属于产业内现有企业的威胁。

本题考查:五力模型

第6题:

家居环境铅污染主要与下列哪种家用化学品有关A.化妆品B.洗涤剂C.涂料

家居环境铅污染主要与下列哪种家用化学品有关

A.化妆品

B.洗涤剂

C.涂料

D.黏合剂

E.杀虫剂


正确答案:C

第7题:

(2018年)近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。

A.产业内现有企业的竞争
B.购买者讨价还价
C.供应者讨价还价
D.潜在进入者的进入威胁

答案:A,B,C,D
解析:
国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐,体现了潜在进入者的进入威胁大,选项D正确。原材料及用工成本不断上涨,体现了供应者的议价能力强,选项C正确。国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大,体现了产业内现有企业的竞争激烈和购买者讨价还价能力强,选项A、B正确。

第8题:

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐:原材科及用工成本不断上涨:国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竟争压力包括( )。

A.产业内现有企业的竞争

B.购买者讨价还价

C.供应者讨价还价

D.潜在进入者的进入威胁


正确答案:ABCD

第9题:

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力;国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察, 国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。

A.购买者讨价还价
B.产业内现有企业的竞争
C.潜在进入者的进入威胁
D.供应者讨价还价

答案:A,B,C,D
解析:
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力(产业内现有企业的竞争,B 选项正确);国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐(潜在进入者的进入威胁,C 选项正确); 原材料及用工成本不断上涨(供应者讨价还价,D 选项正确);国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大(购买者讨价还价,A 选项正确);新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。

第10题:

月明公司是国内一家日用化妆品生产企业,面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况,月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业,共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业,月明公司采用的战略属于(  )。

A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略

答案:C
解析:
“面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况,月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业”说明月明公司通过与跨国公司建立合资、合作企业来避开跨国公司的冲击。因此是“躲闪者”战略。

更多相关问题