甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议,研究实施股票期权激励计划的有关问题,会议要点如下:

题目
甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议,研究实施股票期权激励计划的有关问题,会议要点如下:
甲公司如果实施股票期权激励计划,应按以下原则进行会计处理,在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。
要求:请判断甲公司上述处理是否存在不当之处,如存在不当之处,说明理由。

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第1题:

集团公司月度召开督查督办工作专题会议,通报工作落实情况,研究分析存在问题,制定整改推进措施。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第2题:

对股票期权计划应实行两级管理,首先公司通过公司的()管理实施股票期权计划。

A.监事会
B.监察会
C.董事会
D.管理会

答案:C
解析:

第3题:

如果上市公司董事会下设薪酬、审计、提名等委员会的,独立董事会应当在委员会成员中占有1/2以上的比例。( )


正确答案:√

第4题:

A公司为我国A股上市公司,企业所得税税率为25%。该公司在两个年度内给10位公司高管实施了股票期权激励计划,该公司股权激励的具体内容如下:

 A公司授予股票期权的可行权条件如下:连续工作满2年。
  第一年没有高管离开,A公司估计两年内没有高管离开。A公司的股票在2×19年12月31日的收盘价为12.5元/股。
  要求:根据上述资料,做出2×19年度A公司有关股权激励的会计处理及所得税会计处理。


答案:
解析:
(1)权益结算的股份支付会计处理:
  分析:授予10位公司高管的股票期权激励计划中,规定的行权条件为连续在A公司工作满两年,该条件为非市场条件。第一年没有高管离开,A公司估计两年内没有高管离开。2×19年度A公司需做如下会计处理:
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  借:管理费用     (100×5×1/2)250
    贷:资本公积——其他资本公积    250
  (2)所得税会计处理:
  年末股票的公允价值=100×12.5×1/2=625(万元)。
  年末股票期权行权价格=100×4.5×1/2=225(万元)。
  年末预计未来期间可税前扣除的金额=625-225=400(万元)。
  年末确认递延所得税资产=400×25%=100(万元)。
  2×19年度,A公司根据会计准则规定在当期确认的成本费用为250万元,但预计未来期间可税前扣除的金额为400万元,超过了该公司当期确认的成本费用。根据《企业会计准则讲解(2010)》的规定,超过部分的所得税影响应直接计入所有者权益。因此,具体的所得税会计处理如下:
  借:递延所得税资产                  100
    贷:资本公积——其他资本公积    [(400-250)×25%]37.5
      所得税费用              (250×25%) 62.5

第5题:

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。



A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票


B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值


C.该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励


D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

答案:A,B,C
解析:
本题考查上市公司股权激励

股票期权计划需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构,D选项错误。

第6题:

集团公司()召开督查督办工作专题会议,通报工作落实情况,研究分析存在问题,制定整改推进措施。

A、季度

B、月度

C、半年

D、年度


参考答案:A

第7题:

共用题干
某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:

对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是()。
A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大的激励
D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气度无关

答案:A,B,C
解析:
通过题干中的“关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略”可知该公司实行的是成长战略,其薪酬管理的指导思想是金业与员工共担风险,共享收益。
在对职位等级进行细分的基础上,可以将企业中的所有职位全部纳入到职位等级表中。此时企业还应根据企业中员工的贡献等级或相对价值等级,以及企业的薪酬目的、职位特征、企业文化等因素进行判断,对职位等级进行进一步的合并或组合,从而形成企业薪酬等级。
一般情况下,所需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率要小一些,而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。
选项A,股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买也可以不买公司的股票;选项B,股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值;选项C,经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励;选项D,股票期权只适用于上市公司,且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。

第8题:

建筑企业的激励模式包含()

A薪酬激励

B精神激励

C职业生涯规划

D股票期权计划

E项目承包管理


参考答案:AB

第9题:

在创业板上市的甲公司,董事会成员11名,其中独立董事5名,下列表述不符合规定的有( )。

Ⅰ.董事会设立审计委员会、薪酬和考核委员会,其中审计委员会成员5名,薪酬和考核委员会成员4名

Ⅱ.董事会审计委员会共5名成员,由董事长担任召集人,其余4人为独立董事,董事:长和2名独立董事都是会计专业人上

Ⅲ.甲公司于2011年9月10日召开董事会,董事会会议记录的签名人员为全体董事

Ⅳ.甲公司于2011年9月11日以股东大会决议特别决议通过,授权董事长决定公司内部管理机构的设置

Ⅴ.甲公司于2011年8月10日召开董事会,授权董事长在会议闭会期间行使董事会的部分职权,授权内容不违反《公司法》规定且不涉及甲公司重大业务和事项

A、Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ
B、Ⅰ,Ⅱ,Ⅴ
C、Ⅲ,Ⅳ
D、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ

答案:D
解析:
D
参见《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《上市公司治理准则》第五十二条和第五十八条、《公司法》第四十七条相关规定。ⅠⅡ两项,《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》第2.3.4条规定,董事会应当设立审计委员会、薪酬和考核委员会,委员会成员应为单数,并不得少于3名。委员会成员中应当有半数以上的独立董事,并由独立董事担任召集人。审计委员会的召集人应为会计专业人士。Ⅲ项,根据《上市公司章程指引》,董事应在董事会会议记录上签名。根据创业板的相关规定,出席会议的董事、董事会秘书和记录人员应在董事会会议记录上签名。Ⅳ项,决定公司内部管理机构的设置属于《公司法》规定的董事会职权,应当由董事会集体行使,不得授权他人行使,并不得以公司章程、股东大会决议等方式加以变更或者剥夺。

第10题:

薪酬市场调查中对薪酬信息的调查,理解正确的有()。

A:与员工基本工资相关的信息
B:与奖金相关的信息
C:股票期权或影子股票计划等长期激励计划
D:与企业各种福利计划相关的信息
E:与薪酬政策诸方面有关的信息

答案:A,B,C,D,E
解析:
薪酬市场调查中需要调查的薪酬信息包括:与员工基本工资相关信息、与奖金相关的信息、股票期权或影子股票计划等长期激励计划、与企业各种福利计划相关的信息、与薪酬政策诸方面有关的信息。

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