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在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

题目
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

A：成本/效益分析
B：实验设计
C：质量成本
D：基准分析
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第1题：

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

A.成本/效益分析

B.试验设计

C.质量成本

D.基准分析


正确答案：D

第2题：

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

A. 成本/效益分析
B. 实验设计
C. 质量成本
D. 基准分析

答案：D
解析：
基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

第3题：

在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（ ）。

A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施

B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整


正确答案：A

第4题：

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

A：成本/效益分析
B：试验设计
C：质量成本
D：基准分析

答案：D
解析：
基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

第5题：

为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是____

A.制定项目管理计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照

答案：B
解析：
从管理流程来看，项目质量管理是为了保证项目最终能够达到预期的质量目标而进行的一系列的管理过程。整个项目质量管理过程可以分解为确立质量标准体系、对项目实施进行质量监控、将实际与标准对照、纠偏纠错等4个环节。
建立适当的质量衡量标准是进行项目质量管理的前提性和关键性工作。根据企事业单位在实施项目方面的整体战略规划与项目实施计划，实施项目的主体单位首先要确立衡量项目质量的标准体系。

第6题：

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。

A.成本/效益分析

B.实验设计

C.质量成本

D.基准分析


正确答案：D

第7题：

为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）

A.制定项目质量计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照

答案：A
解析：
质量管理（Quality Management)是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。
按教材质量管理第一步是制定质量管理计划

第8题：

● 为保证项目的质量， 要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是 （67）

（67）

A．制定项目质量计划

B．确立质量标准体系

C．对项目实施质量监控

D．将实际与标准对照


正确答案：B

试题（67）分析
　　本题考查项目管理的流程。
　　《系统集成项目管理工程师教程》的“10.1.3 质量管理主要活动和流程”节中指出：整个项目的质量管理过程可以分解为以下4个环节：（1）确定质量标准体系；（2）对项目实施进行质量监控；（3）将实际与标准对照；（4）纠偏纠错。
参考答案
　　（67）B

第9题：

施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本

答案：C,D,E
解析：
成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

第10题：

利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（ ）。

A.成本收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法

答案：B
解析：
本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法，是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。

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