根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，属于发包人工作的有( )。

项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

2020版教材P261 / 2019版教材P255
“所谓均摊法，就是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：为监理工程师提供宿舍,保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。”

本题考查的是施工合同示范文本。施工合同示范文本包括：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。

本题考核的是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201 中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14d 书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

2020教材P265 / 2019教材P262
各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：(1)协议书。(2)通用条款。(3)专用条款。

2020版教材P300 / 2019版教材P294
“除专用合同条款另有约定外，合同解除后，发包人应在商定或确定上述款项后28天内完成上述款项的支付。”

本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7d 内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7d 内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。

工程变更包括以下五个方面：
（1） 增加或减少合同中任何工作， 或迫加额外的工作;
（2） 取消合同中任何工作， 但转由他人实施的工作除外;
（3） 改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;
（4） 改变工程的基线、 标高、 位置和尺寸;
（5） 改变工程的时间安排或实施顺序

2020教材P267 / 2019教材P264
发包人的责任与义务有许多，最主要的有： (1)图纸的提供和交底(2)对化石、文物的保护(3)出入现场的权利(4)场外交通(5)场内交通(6)许可或批准，发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。(7)提供施工现场(8)提供施工条件(9)提供基础资料(10)资金来源证明及支付担保(11)支付合同价款(12)组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。(13)现场统一管理协议。

2020教材P271 / 2019教材P268
工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。