第1题：
A、合同措施
B、信息管理措施
C、技术措施
D、纠偏措施
答案：D
解析：
项目进度控制的措施计划要起到应有的效应，就必须采取措施，使之得以顺利实施，实施主要有组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。
组织措施包括落实各层次的控制人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统，确定事前控制、事中控制、事后控制、协调会议、集体决策等进度控制工作制度；监测计划的执行情况，分析与控制计划执行情况等。
经济措施包括实现项目进度计划的资金保证措施，资源供应及时的措施，实施激励机制。
技术措施包括采取加快项目进度的技术方法。
管理措施包括加强合同管理、信息管理、沟通管理、资料管理等综合管理，协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的利益关系，使之有利于项目进展。
第2题：
第3题：
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。
A．技术
B．管理
C．组织
D．经济
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（ ）。
A．采取纠偏措施
B．评审设计方案
C．进度控制工作管理职能分工
D．编制项目进度控制工作流程
第9题：
第10题：