第1题:
第2题:
第3题:
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
A.技术
B.管理
C.组织
D.经济
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。A 技术措施B 管理措施C 组织措施D 经济措施
不属于进度纠偏的措施的是( )。A、调整项目组织结构B、改变施工机具C、强化合同管理D、压缩工程款
多选题属于进度纠偏的组织措施是()。A调整进度管理办法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
多选题在施工方进度控制的组织措施中,属于进度控制主要工作环节的有( )。A进度目标的控制B编制进度计划C不定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施E调整进度计划
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工
调整进度管理的方法和手段,改善施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理