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在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。A、任务分工表 B、结构分析图 C、管理职能分工表 D、工作流程图 E、合同结构图

题目
在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

A、任务分工表
B、结构分析图
C、管理职能分工表
D、工作流程图
E、合同结构图
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第1题：

在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。

A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表

答案：A
解析：
2020新版教材P17页
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

第2题：

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A、 项目结构的编码
B、 工作任务分工表
C、 管理职能分工表
D、 工作流程图
E、 项目结构图

答案：A,E
解析：
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第3题：

下列图表中,属于组织工具的有()。

A.项目结构图

B.因果分析图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

E.管理职能分工表


参考答案：ACDE

第4题：

能够反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（　）。
A、管理职能分工表
B、组织结构图
C、工作任务分工表
D、工作流程图


答案：A
解析：
管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。参见教材P20。

第5题：

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。

A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.组织结构图

答案：C
解析：
2020新版教材P23页
管理职能分工，原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

第6题：

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。

A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图

答案：A,E
解析：
2020版教材P12页
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第7题：

( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.管理职能分工表

答案：D
解析：
2020新版教材P20页
管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗)位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第8题：

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。

A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表

答案：A
解析：
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

第9题：

能够反映项目管理班子内部项目经理、
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、
检查等职能分工的组织工具是( )。

A: 管理职能分工表
B: 组织结构图
C: 工作任务分工表
D: 工作流程图

答案：A
解析：
管理职能分工表使用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第10题：

在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

A.任务分工表
B.结构分析图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.合同结构图

答案：A,C
解析：
2020/2019教材P146
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

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