第1题:
第2题:
第3题:
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
A.技术
B.管理
C.组织
D.经济
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
第10题:
属于进度纠偏的组织措施是()。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工
单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。A 组织B 管理C 经济D 技术
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施
下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。A、评审设计方案 B、调整进度计划 C、采取纠偏措施 D、编制项目进度控制工作流程
属于进度纠偏的管理措施()。A、调整工作流程组织B、调整进度管理办法C、改变施工方法D、及时解决工程支付款
多选题属于进度纠偏的组织措施是()。A调整进度管理办法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工