第1题:
第2题:
第3题:
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A:项目经理 B:部门经理 C:工作场所 D:管理人员
单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是( )。A 确定项目工作任务目标B 对各项管理任务进行详细分解C 确定各部门或人员的工作任务D 为各级工作任务编码
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表 B.管理任务分工表 C.工作任务分工表 D.项目功能分解表
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者 B、决策职能及其责任者 C、筹划职能及其责任者 D、监督职能及其责任者
多选题富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁筹划
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 分析组织管理方面存在的问题D 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表 B. 项目管理职能分工表 C. 管理任务表 D. 项目管理工作表
单选题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A 系统整合B 详细分解C 整体归纳D 综合评价