第1题：
项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括()。
A．编制项目规划
B．批准项目建议书
C．开展投资机会研究报告
D．编写项目初步可研报告
E．评估项目可行性研究报告
第2题：
在项目周期中，融资咨询一般贯穿于（ ）两个阶段。
A．项目可研和项目规划
B．项目策划和项目准备
C．项目采购和项目准备
D．概念设计和基本设计
第3题：
在项目准备阶段，为项目执行管理层提供的工程咨询服务，一般不包括( )。
A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书
第4题：
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A．
B．
C．
D．
第5题：
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
第6题：
工程咨询单位在投资项目准备阶段，为项目执行管理层提供的咨询服务不包括( )。
A.项目规划服务
B.设备采购服务
C.施工准备服务
D.工程设计
第7题：
项目决策管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（ ）。
A.规划论证与评估 B.编制可行性研究报告 C.评估项目建议书 D.评估可行陛研究报告 E.工程勘察设计
第8题：
项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。
A．实施阶段
B．完工阶段
C．准备阶段
D．策划阶段
第9题：
A.会展项目调整
B.会展项目控制
C.会展项目设计
D.会展项目策划
第10题：
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。
A．在项目策划阶段，变更成本较低
B．在项目策划阶段，变更成本较高
C．在项目执行阶段，变更成本较低
D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低