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工程咨询项目管理流程中，()是执行阶段的工作。A:项目修正问题 B:组织人力及其他资源 C:建立组织结构 D:分析存在的问题

题目
工程咨询项目管理流程中，()是执行阶段的工作。

A:项目修正问题
B:组织人力及其他资源
C:建立组织结构
D:分析存在的问题
参考答案和解析
答案：B
解析：
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第1题：

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。

A．项目的组织结构

B．项目的信息流程

C．预期的人员安排

D．项目管理层的偏好


正确答案：B

第2题：

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容

答案：B,D,E
解析：
管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

第3题：

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．项目风险管理与工程保险方案

C．建立编码体系

D．项目管理工作流程


正确答案：B

第4题：

工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()

A:计划检查阶段
B:人员吸纳阶段
C:计划执行阶段
D:团队发展阶段
E:问题处理阶段

答案：B,D
解析：
工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

第5题：

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。

A、项目的组织结构
B、项目的信息流程
C、预期的人员安排
D、项目管理层的偏好

答案：B
解析：
[考点]项目团队组织计划。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。

第6题：

工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段是（ ）。

A、计划检查阶段
B、计划执行阶段
C、团队发展阶段
D、问题处理阶段

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

第7题：

工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（　）。

A.计划检查阶段
B.人员吸纳阶段
C.计划执行阶段
D.团队发展阶段
E.问题处理阶段

答案：B,D
解析：
本题考查工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

第8题：

下面哪一项策划内容属于管理策划的范围:()

A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。

B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。

C.项目管理组织机构搭建。

D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。


正确答案：A

第9题：

在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

第10题：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程

答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

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