目标管理主要分以下四个步骤：（）A1、制定目标；2、建立一条完整的目标体系；3、组织实施；4、检查和评价。B1、建立一条完整的目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价。C1、制定目标；2、组织实施；3、检查和评价；4、建立一条完整的目标体系。D1、制定目标；2、组织实施；3、建立一条完整的目标体系；4、检查和评价。

题目

目标管理主要分以下四个步骤：（）

A1、制定目标；2、建立一条完整的目标体系；3、组织实施；4、检查和评价。

B1、建立一条完整的目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价。

C1、制定目标；2、组织实施；3、检查和评价；4、建立一条完整的目标体系。

D1、制定目标；2、组织实施；3、建立一条完整的目标体系；4、检查和评价。

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第1题：

简述目标管理法的基本步骤。(P205～206)

正确答案：

第2题：

电缆接头制作主要包括_____、_____、_____ 和_____等四个步骤。

正确答案：连接线芯，绝缘包扎，密封防潮，机械保护

第3题：

目标管理的步骤是怎样的?

参考答案：下达绩效管理系统实施文件;
(1)确定绩效评估指标体系，提出考核方法，推动计划确定，做好后续管理，明确收集汇总数据的方法，理解计算绩效分值的思路;
(2)经过与各个部门商讨确定对公司层级的绩效评估指标体系;
(3)经过与各个部门商讨确定部门层级的绩效评估指标体系;
(4)上级和下级就实现各项目标所需的条件和目标实现后的激励与约束条件达成协议;

第4题：

试述目标管理的绩效评价法的四个阶段？

正确答案: 1.绩效目标计划
2.绩效指导
3.绩效检查
4.激励

第5题：

制作直通双绞线主要分为（）、（）、插线和（）四个操作步骤。

正确答案:剥线；理线；压线

第6题：

试述目标管理计划下，绩效评估的基本步骤。

参考答案：(1)制定绩效考核标准。绩效考核标准必须以职务分析中制定的职务说明与职务规范为依据，因为那是对员工所应尽职责的正式要求。
(2)实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核.测定和记录。根据考核的目标，绩效考核可是全面的或局部的。
(3)绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录须与既定标准进行对照来作分析与评定，从而获得绩效考核的结论。
(4)结果反馈与实施纠正。绩效考核的结论通常应通报被考评员工，使其了解组织对自己工作的看法与评价，从而发扬优点，克服缺点。

第7题：

订单出库数据分析步骤主要有哪四个类别，主要分析项目及意义是什么？
1、订单量（EQ）分析；单张订单出库数量的分析；
2、订货品项数（EN）分析：单张订单出货品项数的分析；
3、品项数量（IQ）分析：每单一品项出货数量的分析；
4、品项受订次数（IK）分析：每单一品项出货次数的分析。
略

第8题：

软横跨施工过程主要包括测量、计算、()和安装调整四个步骤。

参考答案：预制

第9题：

目标管理的四个组成部分是（）

正确答案:目标具体化、参与决策、明确的时间规定、成绩反馈

第10题：

授权主要有四个步骤，第一步是（）。

正确答案:打好基础

目标管理主要分以下四个步骤：（）

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